室內(nèi)設(shè)計(jì)景觀公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

1、1室內(nèi)設(shè)計(jì)景觀公司室內(nèi)設(shè)計(jì)景觀公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書近年來隨著城市化進(jìn)程的加快和高層建筑物的增加綠地相應(yīng)地減少，人類與大自然的接觸明顯減少。今天室內(nèi)綠化已被放到一個(gè)重要的位置上，“用綠色感受生活”已成為現(xiàn)代都市人對室內(nèi)環(huán)境的迫切要求。室內(nèi)綠化，是環(huán)境心理學(xué)的組成部分，是提高、改善室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量的重要手段，它與室內(nèi)設(shè)計(jì)緊密相聯(lián)，構(gòu)成室內(nèi)裝飾不可分割的部分，在當(dāng)代城市環(huán)境污染日益惡化的情況下，人類改善生態(tài)環(huán)境，崇尚自然的愿望顯得更為迫切。通

2、過綠化室內(nèi)把生活、學(xué)習(xí)、工作、休息的空間變成“綠色的空間”，它不但對社會(huì)環(huán)境的美化和生態(tài)平衡有益，而且對工作、生產(chǎn)也會(huì)有很大的促進(jìn)。室內(nèi)綠化設(shè)計(jì)是現(xiàn)代室內(nèi)設(shè)計(jì)可持續(xù)發(fā)展的方向。隨著人民生活水平的逐步提高，生態(tài)環(huán)境意識的進(jìn)一步覺醒，綠化設(shè)計(jì)將成為現(xiàn)代室內(nèi)設(shè)計(jì)不可或缺的重要組成部分之一，將會(huì)受到更多使用者的關(guān)注。一、背景分析一、背景分析公司發(fā)展前景分析公司發(fā)展前景分析目前日益惡化的大環(huán)境危害著人們的健康，再加上空調(diào)房間需要密閉，以及電腦、打

3、印機(jī)等電子污染源讓原本就流通不暢的空氣“雪上加霜”，這樣的環(huán)境對健康極為不利。如何分解及清除這些污染物質(zhì)呢？一種簡單有效的方法就是擺放盆栽花卉，植物葉片背后的微孔可以將空氣中的污染物吸入體內(nèi)，不僅凈化空氣，而且美化室內(nèi)環(huán)境。提高辦公室和家庭的美觀度，提升辦公室和家庭的品味。能使人放松神情，舒展心情。更為重要的是，江門市境內(nèi)目前從事室內(nèi)花卉出租有幾十多家花店和一家公司，但專業(yè)從事室內(nèi)花卉租賃還沒有。大都把會(huì)會(huì)租賃當(dāng)做自己的附帶業(yè)務(wù)，其發(fā)展

4、良莠不齊。而江門市工業(yè)區(qū)內(nèi)寫字樓，各個(gè)機(jī)關(guān)單位的辦公室對室內(nèi)觀賞性和功能型性花卉有著重大的需求和潛在需求；其次是廣大的居民住宅，只有銷售方式合理，服務(wù)能跟得上，租賃花卉的市場還是很大的。二、市場分析二、市場分析（一）市場前景分析（一）市場前景分析江門花卉產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀：隨著人們生活水平的不斷提高，漂亮花卉和觀賞植物成了居家擺設(shè)的新寵。但傳統(tǒng)的花卉產(chǎn)品占用面積過大，栽培又需要有一定的專業(yè)技術(shù)，不易在城市家庭中生存。相比之下，小型園藝產(chǎn)品以新穎

5、、小巧、方便的特點(diǎn)，吸引了不少時(shí)尚人士，將成為園藝市場的新方向。（二）目標(biāo)市場分析（二）目標(biāo)市場分析我們企業(yè)的花卉租賃業(yè)務(wù)的目標(biāo)市場定位是：解決企業(yè)，公司，學(xué)生，銀行以及一部分事業(yè)單位再需要花卉點(diǎn)綴又苦于租賃太麻煩，購買成本太高的問題，帶給消費(fèi)者健康安全的生活環(huán)境，修正早期綠色植物再人們生活中的固定形式，樹立綠舍室內(nèi)景觀只為綠色生活的理念，實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者利益和企業(yè)利益共同最大化。目標(biāo)市場我們主要?jiǎng)澐譃?個(gè)大的部分，分別是：1.有車一族，針對

6、現(xiàn)在非常流行的車上會(huì)動(dòng)的塑料花，我們推出具有清新空氣吸收有毒氣體的功能性植物寵物系列，在設(shè)計(jì)上也遵從車內(nèi)設(shè)計(jì)理念，既可以達(dá)到健康生活的目的，又具有很好的觀賞價(jià)值，還有很好的安全性。2.學(xué)生市場，現(xiàn)在學(xué)生大多自己帶電腦，再加上其他的電子產(chǎn)品，輻射的3劣勢1花卉容易出現(xiàn)疾病，合作團(tuán)隊(duì)隊(duì)成員的矛盾不可避免。2公司高層第一次創(chuàng)業(yè)，公司體制還不完整，缺乏管理經(jīng)驗(yàn)和管理深度、管理方式和管理思想處于萌芽階段，對公司戰(zhàn)略的制定還不成熟，可能造成決策失誤

7、。3公司在短期內(nèi)無法發(fā)展更多業(yè)務(wù)，服務(wù)范圍過窄，短期獲利能力堪憂。4.公司處于起步階段，先期資金不足。5公司產(chǎn)品宣傳力度廣告投入不夠，消費(fèi)者知曉范圍有限。6.市場營銷技術(shù)薄弱，沒有很好的品牌效益。7.公司剛成立，信譽(yù)度不高。機(jī)會(huì)1江門市擁有眾多工業(yè)企業(yè)和商貿(mào)區(qū)，寫字樓和商業(yè)區(qū)相對集中，發(fā)展性和享受性資料消費(fèi)所占比重較大，對室內(nèi)花卉的需求和潛在需求量大。2目前在江門進(jìn)行花卉出租的花店和公司還不多。其主要業(yè)務(wù)為室內(nèi)花卉出租屈指可數(shù)，且其服務(wù)

8、很不專業(yè)。3其營銷方式和服務(wù)都沒有創(chuàng)新。其中家庭花卉出租市場為空白。而且我們采用低成本運(yùn)作擁有成本優(yōu)勢。4由于市場前景看好，本公司可強(qiáng)勢擴(kuò)張，公司與顧客建立長期的會(huì)員關(guān)系，牢牢抓住客業(yè)壁壘，提高潛在競爭者的進(jìn)入門檻。5現(xiàn)代人越來越多的開始關(guān)注健康的生活方式，而本公司產(chǎn)品的功能就在于為消費(fèi)者提供良好的生活和工作環(huán)境。威脅1.其他地方專業(yè)室內(nèi)花卉公司的進(jìn)入和經(jīng)濟(jì)環(huán)境的突然惡化。2.已有一些小花店對市場進(jìn)行了一些分割。居民室內(nèi)花卉市場很分散。

9、3.前期投資巨大，具有很大風(fēng)險(xiǎn)性，投資收回期長。4.公司現(xiàn)提供的產(chǎn)品易模仿，而且目前為止還沒有形成讓人印象深刻的招牌產(chǎn)品，從而增加我們因受到短時(shí)間進(jìn)入市場而產(chǎn)生的壓力和成本較高的壓力。5.顧客對產(chǎn)品的價(jià)格敏感性高，會(huì)導(dǎo)致價(jià)格競爭加劇。6.花卉供應(yīng)商的商價(jià)能力。7.替代品的威脅。由公司競爭優(yōu)勢分析可知，公司進(jìn)入功能性花卉市場前景廣闊。該行業(yè)在短期內(nèi)沒有競爭對手，將有利于為本企業(yè)贏得足夠的時(shí)間和空間，贏得消費(fèi)者的認(rèn)同，并能與企事業(yè)單位等建立

10、長期服務(wù)協(xié)議，建立廣大的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，占有市場份額，在長期競爭中取得有利地位。這為我們在較長時(shí)間內(nèi)贏得了教較好的發(fā)展環(huán)境。綜上所述，當(dāng)外部環(huán)境機(jī)會(huì)較多，內(nèi)部優(yōu)勢明顯時(shí)，宜采取大膽發(fā)展戰(zhàn)略。公司應(yīng)積極快速的改進(jìn)內(nèi)部缺陷，迅速應(yīng)對外部的威脅，采取連續(xù)有效的強(qiáng)勢營銷手段，增加目標(biāo)市場對公司產(chǎn)品的印象，提高公司在消費(fèi)者心里的形象。并利用消費(fèi)者素質(zhì)高，易接受新觀念和市場潛力大等機(jī)會(huì)，依靠自身技術(shù)、管理和服務(wù)優(yōu)勢，一舉搶占江門市場，并做大做強(qiáng)，占據(jù)更大