版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、為生可產(chǎn)能力性從自動(dòng)駕駛汽車(chē)到虛擬助手,“工業(yè)X.0”正通過(guò)人工智能技術(shù),將尋常產(chǎn)品變?yōu)樾袠I(yè)規(guī)則改變者。光明前景(AI后,數(shù)字化再造的未來(lái)十年,數(shù)字化顛覆浪潮恐將令當(dāng)前約半數(shù)的標(biāo)普500強(qiáng)企業(yè)淘汰出局。1與此同時(shí),數(shù)字技術(shù)也在推動(dòng)產(chǎn)業(yè)革新。在當(dāng)今深受改革影響的市場(chǎng)中,數(shù)字技術(shù)已成為實(shí)現(xiàn)盈利性增長(zhǎng)的關(guān)鍵。作為驅(qū)動(dòng)數(shù)字化再造的引擎,人工智能)一旦與其他先進(jìn)的數(shù)字技術(shù)結(jié)合,所改變的將不只是核心運(yùn)營(yíng)活動(dòng),還包括員工和客戶(hù)體驗(yàn),并最終徹底革新企業(yè)
2、的商業(yè)模式。工業(yè)企業(yè)若能充分利用人工智能打造一,作為整合各種消費(fèi)品和工業(yè)品的平臺(tái);第二,成為一種銷(xiāo)售渠道,推動(dòng)亞馬遜的零售業(yè)務(wù)。當(dāng)然,其他工業(yè)企業(yè)同樣也能利用Alexa創(chuàng)造價(jià)值。埃森哲研究證實(shí),與亞馬遜類(lèi)似定位工業(yè)X.0產(chǎn)品及配套服務(wù),持續(xù)加強(qiáng)客戶(hù)體驗(yàn),并規(guī)?;断蚴袌?chǎng),就能大幅提升自身的B2B企業(yè)同樣可從數(shù)字化再造中發(fā)掘龐大增長(zhǎng)空間與市值。以亞馬遜為例,這家網(wǎng)絡(luò)零售商于2014年推出了一款名為Alexa的人工智能“個(gè)人助理”。其后,亞
3、馬遜市值增長(zhǎng)了近價(jià)值――工業(yè)設(shè)備制造商和生命科學(xué)企業(yè)的市值可分別提升25%和12%之多。3更重要的是,工業(yè)企業(yè)已普遍意識(shí)到了人工智能的潛力。近期,埃森哲對(duì)來(lái)自六個(gè)國(guó)家、六大工業(yè)領(lǐng)域的500家制造企業(yè)開(kāi)展四倍。到2020年,預(yù)計(jì)亞馬遜全球活躍客戶(hù)數(shù)可達(dá)5億,假設(shè)Alexa在其美國(guó)和全球了一項(xiàng)調(diào)研(參見(jiàn)第6頁(yè)“調(diào)研方法”)。我客戶(hù)中的普及率分別為40%和25%,產(chǎn)品更換周期為兩年,而均價(jià)定為85美元套,那么這意味著亞馬遜將售出6000萬(wàn)套A
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 埃森哲-工業(yè)x.0化可能性為生產(chǎn)力-2018.3-23頁(yè)
- 企業(yè)管理培訓(xùn)如何轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力
- 可能性
- 可能性
- 1可能性及可能性的大小課件
- 可能性教案
- 數(shù)學(xué)可能性
- 基于可能性決策圖的可能性規(guī)劃.pdf
- 初級(jí)生產(chǎn)力
- 微博商業(yè)化可能性探析
- 可能性-游戲公平
- 《可能性》教學(xué)反思
- 可能性教案3
- 《可能性》習(xí)題精選
- 《可能性》pptppt課件
- 可能性課件1
- 可能性與概率
- 促進(jìn)我國(guó)科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的對(duì)策研究.pdf
- 生產(chǎn)力的二維理論要素生產(chǎn)力和協(xié)作生產(chǎn)力及其互動(dòng)演化
- 可能性教案2
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論