行政經(jīng)理入職工作計劃

1、行政經(jīng)理入職工作計劃行政經(jīng)理入職工作計劃為有效支持公司的業(yè)務發(fā)展，加強公司行政后勤管理，有效控制公司辦公成本，提高公司滿意度，現(xiàn)根據(jù)以往在部隊的管理工作經(jīng)驗，結(jié)合當前實際工作情況，特制定工作計劃如下：一、主要工作1、迅速熟悉公司的組織結(jié)構(gòu)和工作流程；樹立“為公司做事就是為自己做事”的工作理念。2、協(xié)助制定、監(jiān)督、執(zhí)行公司行政規(guī)章制度。3、負責公司辦公室清潔、安保和食堂管理等工作。4、負責公司車輛、設備、設施等固定資產(chǎn)的調(diào)配及管理。5、負

2、責訂貨會、大型晚會等會議的后勤接待保障工作。6、負責公司行政類費用的管理、統(tǒng)計以及日常的行政管理。7、負責控制公司辦公預算和支出。二、工作舉措（一）梳理公司行政規(guī)章制度，督察督辦落實情況1、迅速與各個崗位的相關負責人溝通了解當前工作狀況，對所屬人員進行逐一排查、摸底，根據(jù)了解情況結(jié)合工作實際制定、修改相關工作規(guī)章制度和考核制度。2、對所轄工作進行定崗、定位的職責劃分，明確崗位分工和崗位職責，視情對相關的員工進行培訓，對相關工作進行指（三

3、）積極推動企業(yè)文化建設，提高企業(yè)精神文化形象；培養(yǎng)自身和所屬員工良好的職業(yè)操守。1、加強自身的學習，豐富自身工作的方式方法，逐步提高自身的綜合素質(zhì)，跟上公司的發(fā)展理念，領導并監(jiān)督本部門的所屬人員把工作做到好處、做到實處。2、結(jié)合企業(yè)文化對所屬員工進行定期的培訓教育，提高員工的職業(yè)素養(yǎng)和工作積極性，形成充分良好的團隊合作氛圍，發(fā)揮團隊的智慧，利用團隊的力量完成公司、領導交給的任務。3、提煉出企業(yè)需要具備的基本經(jīng)營理念，使之對員工產(chǎn)生潛移默

4、化的影響，增強對于員工的凝聚力、感召力、引導力和約束力；增強員工對本公司的信任感、自豪感和歸宿感。（四）加強固定資產(chǎn)管理工作，嚴格按照資產(chǎn)的管理流程辦理審批手續(xù)，杜絕因管理不善造成的固定資產(chǎn)損壞或者丟失等不良現(xiàn)象發(fā)生。（五）加強日常的行政管理力度，制定年度辦公費用預算，做好日常成本管控。三、具體工作計劃參加工作后根據(jù)工作具體情況制定相關工作的時間跨度并進行監(jiān)督、指導、溝通、執(zhí)行。如果我能擔任我們公司的行政經(jīng)理，希望我通過自己的努力，達到