工程索賠報告書實例

1、工程索賠報告書工程索賠報告書（某某）工程索賠報告書（某某）工程索賠報告書一、總論一、總論前言：前言：2006年4月，乙公司參與了由甲公司（下稱貴司）投資建設的重慶某大學城市科技學院學生食堂及活動中心工程學生食堂及活動中心工程招投標，且我司獲得中標，中標價為671.121萬元，該工程設計為全框架四層現(xiàn)澆結(jié)構，建筑面積12302.84㎡。在施工合同尚沒有簽署時，貴司通知我司按照招投標相關內(nèi)容進場施工，并要求加班加點，必須在2006年8月25

2、前完成所有施工內(nèi)容。按照貴司要求和監(jiān)理工程師指示，迅速編制并向貴司遞交了施工組織設計和施工進度計劃，并專門成立了永川項目部，委派汪某為本項目總指揮，組建了以李某為現(xiàn)場負責人的項目部領導班子，抽調(diào)我司技術骨干和優(yōu)質(zhì)管理人員參與本項目的施工建設，從領導班子、技術和管理服務水平等方面得到根本保證。我司于2006年4月20日正式進場施工，按照設計施工內(nèi)容和貴司要求周密部署，穩(wěn)步整體推進，精心組織。為了滿足施工現(xiàn)場材料的需要，我司不但投入了幾百萬

3、的現(xiàn)金保障施工資金的需要，還在項目部下設立了材料采購組，保障施工材料的質(zhì)量和施工需要數(shù)量，2006年5月上旬所有材料采購均已經(jīng)簽署合同，部分正在按照合同履行。2006年5月31日前，施工需要鋼材、木材已經(jīng)全部采購并運抵工地。進場施工前及施工過程中，在技術性民工很難招聘的情況下，承諾不低于重慶市2005年度平均工資待遇，且保證月月兌現(xiàn)和滿足總工程量在12000方以上，且承擔民工單邊路費的許諾下，從1000里之外的奉節(jié)縣選聘了幾十名優(yōu)質(zhì)民工

4、，同時在潼南、巴南等地招聘了部分民工，均簽署了勞務合同書，至2006年5月31日，工地民工達126人，加上勞務班組負責人，共計130余人，實行三班倒輪休制，加班加點施工。為了改善施工工地管理人員及民工的生活環(huán)境和保障良好的休息，順利完成施工任務，我司投資數(shù)萬元搭建工棚，購買空調(diào)，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境。2006年5月31日前，我司永川項目部承擔的施工任務正在按照計劃進行，施工現(xiàn)場如火如荼。（5）利息。）利息。由于工程變更而我司實際多投資資金

5、的利息，包括：A、為滿足施工需要，多支付商品砼合同預付款利息損失；B、多墊付工程款資金利息損失；（6）利潤。）利潤。指原計劃和現(xiàn)在實際施工部分利潤差額。索賠編寫組及審核人員：索賠編寫組及審核人員：二、索賠根據(jù)部分二、索賠根據(jù)部分索賠事件發(fā)生情況索賠事件發(fā)生情況：我司從2006年4月20日正式進場施工至2006年5月31日，除我司與監(jiān)理工程師及貴司正常往來的工作聯(lián)系外，三方?jīng)]有任何分歧意見，特別是我司在接到貴司的相關指令后，均在合理范圍內(nèi)

6、予以處理，沒有任何違約或其他原因出現(xiàn)工程質(zhì)量問題及延誤工期。2006年6月1日，監(jiān)理工程師及貴司事前沒有透露任何信息的情況下，貴司突然通知大幅度變更施工量，導致我司在施工組織和材料準備、人員安排等方面沒有任何時間和機會避免和減少損失，致使我司損失特別大。遞交索賠意向書情況：遞交索賠意向書情況：我司除組織工作組到施工現(xiàn)場問題情緒外，也按照施工行業(yè)索賠普遍做法，在索賠事件發(fā)生后28天內(nèi)（實際在2006年6月日遞交索賠意向書），向貴司工程師發(fā)

7、出了索賠意向通知，充分表明了我司的索賠要求，并列明了索賠的基本項目。索賠事件處理情況：索賠事件處理情況：在索賠事件發(fā)生并書面通知我司現(xiàn)場負責人李某，當日我司董事會獲悉變更通知后，立即召開公司高層管理人員會議，會議研究決定：服從貴司的變更指令，但同時提出因此造成的我司的損失應由貴司承擔，便委托現(xiàn)場負責人李某與監(jiān)理工程師和貴司聯(lián)系，客觀反映我司因此而面臨的諸多問題和造成的損失，我司現(xiàn)場管理人員、技術人員十分不理解，特別是130余民工及勞務負