建筑工程項目管理中的施工技術管理

1、建筑工程項目管理中的施工技術管理【摘要】進一步提升項目運作質量，是施工企業(yè)永恒的主體。在當前的建筑工程施工項目管理中存在著較多的問題，本文就對其施工技術管理問題進行分析探討?！娟P鍵詞】運作質量、項目管理、施工技術建筑工程施工項目管理的創(chuàng)新和發(fā)展，是施工企業(yè)生存和發(fā)展的重要保障。而加強施工技術管理是施工企業(yè)提升經(jīng)濟效益以及對工程建設質量和成本進行控制的重要方法，其已經(jīng)成為現(xiàn)代建筑工程項目管理工作的重中之重。本文在對建筑工程施工項目管理中的

2、施工技術管理的意義以及施工技術管理存在的主要問題分析的基礎上，從建筑工程施工的不同階段入手，探討加強建筑工程項目管理中的施工技術管理的措施。一、建筑工程施工技術管理中存在的主要問題1.施工技術管理體系不健全建筑工程項目管理中的施工技術管理體系不健全主要體現(xiàn)在管理制度不完善和相關職責履行不夠兩方面，首先由于缺乏嚴格的執(zhí)行力量，使得建筑工程施工質量保證體系不能切實運行，各種獎懲制度以及自檢和報監(jiān)程序不能落實；其次對于施工企業(yè)來說，雖然其大多

3、數(shù)的施工項目在實施過程中都確定了相關職能部門及人員的主要職責，但是在實際情況中其職責的履行能力較差，并且對于中存在的質量缺陷問題往往采用自行解決的辦法，不進行上報處理。施工過程中存在的各種質量問題，最終達到提升企業(yè)綜合效益的目的。2.有利于企業(yè)綜合管理水平的提升施工技術管理作為建筑工程項目管理的重要組成部分，其也是施工企業(yè)當前生存和發(fā)揮的重要任務之一，更是企業(yè)綜合管理能力的體現(xiàn)。施工企業(yè)在建筑工程施工技術管理的基礎上，通過完善的施工技術

4、管理體系的構建，帶動了各項管理流程和管理工作的開展，最終提升了企業(yè)綜合管理水平。三、不同施工階段的建筑工程施工技術管理1.施工準備階段施工準備階段的工程項目施工技術管理工作首先應進行的是施工標準制度的制定，其次進行相應的施工設計審核和責任劃分工作。工程施工技術標準即是保證工程項目安全和質量的重要前提，也是施工技術管理工作開展的基礎。作為施工技術管理人員，在施工準備階段應做好對各個施工機械設備的技術標準檢查工作，對于出現(xiàn)的質量問題應追溯至

5、直接責任人，并執(zhí)行相應的懲罰措施。另一方面，應在對施工設計方案熟悉掌握的基礎上，在施工現(xiàn)場對施工實際情況進行巡查并做好相應的技術交底工作。對于建設初期的建筑工程施工項目來說，施工技術管理人員還應做好各個部門的責任與權力劃分，確保各部門工作的準確落實，從而施工技術標準要求下，使建筑工程施工的施工質量得到有效保障。2.施工進行階段施工進行階段的建筑工程項目施工技術管理工作是整個工程質量管理的關鍵環(huán)節(jié)，其首先應注意度具有一定隱蔽性質的工程環(huán)節(jié)