品管會議制度

1、品管會議制度品管會議制度1.總則總則1.1.制定目的制定目的為規(guī)范品質(zhì)會議管理，健全品質(zhì)溝通管道，特制定本規(guī)章。1.2.適用范圍適用范圍本公司品質(zhì)管理的各項會議，除遵照公司有關(guān)會議規(guī)定外，悉依本規(guī)章處理。1.3.權(quán)責(zé)單位權(quán)責(zé)單位1)品管部負(fù)責(zé)本規(guī)章制定、修改、廢止之起草工作。2)總經(jīng)理負(fù)責(zé)本規(guī)章制定、修改、廢止之核準(zhǔn)。2.品管會議規(guī)定品管會議規(guī)定2.1.會議類別會議類別品管會議可分為例行性會議與臨時性會議兩大類別。2.1.1.例行性會議

2、例行性會議公司品管例行性會議有：1)年度評審會議：進行品質(zhì)管理體系評審，確認(rèn)是否持續(xù)有效得到運行；討論確定公司年度品質(zhì)目標(biāo)、策略。2)內(nèi)部稽核會議：組織品質(zhì)稽核小組對品管體系運行狀況作定期之稽核，分為起始會議與結(jié)束會議。起2.1.3.臨時性會議臨時性會議臨時性會議由總經(jīng)理、管理者代表或品管主管依需要建議召開，一般召開時機有：1)發(fā)生重大客戶抱怨或退貨時。2)制程重大品質(zhì)問題發(fā)生時。序號會議名稱周期時間會議主席主持人參加人員1年度評審會議