關(guān)于bim應(yīng)用現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢的論述太精辟了

1、關(guān)于BIM應(yīng)用現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢的論述太精辟了，小編很認(rèn)同，你呢？曾有人發(fā)帖問有關(guān)BIM的問題，于是有人根據(jù)自身經(jīng)歷做了答復(fù)。（1）施工企業(yè)：施工企業(yè)BIM用的多，介入時間（特指BIM竣工模型）多在機(jī)電管線安裝前，使用MEP功能來解決管線安裝的問題，這也是施工單位使用BIM最主要的功能。至于4D模擬、裝修方案等雖然也在用，但對施工單位來說并不是最核心的部分。而至于如今BIM的造價算量功能，其實際效果也只能是呵呵，因為實際工程是有損耗的，有些

2、損耗量是無法避免的（如鋼筋的截取，你做施工的應(yīng)該懂的），但算量軟件算不出，所以施工單位不是很待見這種算量及，歐洲進(jìn)展要慢一點。但在國內(nèi)，這還有相當(dāng)長的一段路要走。因為：（1）BIM是一把手項目。即BIM想要做的好，發(fā)揮它應(yīng)有的效果（節(jié)省成本、節(jié)約工期、方便管控等等），必須需要一個強(qiáng)有力的一把手去推動。為什么？因為對絕大部分的施工單位及分包商來說，方案變更才是其賺錢的最重要手段。BIM的一個重要價值就是避免變更。感興趣的話可以去了解一下中

3、國尊項目，它應(yīng)該算是國內(nèi)BIM應(yīng)用的極致，之所以能達(dá)到極致就是因為其業(yè)主擁有很好的BIM意識和BIM水平，所以他們在管線碰撞檢測、能耗分析、施工模擬（做的相當(dāng)經(jīng)典）、智能通風(fēng)（以后設(shè)計院在這個方面將會越來越多地使用BIM）等領(lǐng)域都做的很好。（2）利益和使用習(xí)慣的沖突。上面說了，對絕大部分的施工單位及分包商來說，方案變更才是其賺錢的最重要手段。BIM的一個重要價值就是避免變更，所以，你懂得。至于使用習(xí)慣，很多老一輩的設(shè)計師和工程師都用不慣

4、這個，不過我倒覺得這不是重點，因為根據(jù)我所參與的BIM工程項目來說，他們用著用著就比較喜歡用這個了，所以這個我倒是不擔(dān)心。但有一點可以肯定，BIM終將改變整個工作流程。（3）BIM人才的不足。不是說會用軟件、懂BIM概念就是BIM人才了。軟件永遠(yuǎn)只是輔助工具，而最核心的永遠(yuǎn)都是人的專業(yè)知識和管理水平，而這兩者的結(jié)合又需要相當(dāng)長時間的磨合。不過這個我也不是很擔(dān)心，因為隨著從業(yè)者素質(zhì)的提高和人才換代，信息化也必然是一個大趨勢。（4）對BIM