新任職干部集體談話會(huì)議上的談話搞

1、洛陽(yáng)通河農(nóng)副產(chǎn)品有限公司1新任新任職干部集體干部集體談話談話會(huì)議上的上的談話談話搞同志們：今天，我們?cè)谶@里召開(kāi)會(huì)議，主要是想和新任命的幾位同志進(jìn)行一下探討。根據(jù)工作需要，在民主推薦、組織考察的基礎(chǔ)上，前一段公司做出了一系列任命，這次人事調(diào)整是根據(jù)公司發(fā)展建設(shè)需要所作出的一項(xiàng)重要的人事決定，董事會(huì)對(duì)此也十分重視。這次調(diào)整，是在充分聽(tīng)取方方面面意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，經(jīng)過(guò)反復(fù)醞釀，慎重考慮作出的一項(xiàng)重要決定。下面，我講幾點(diǎn)意見(jiàn)，作為對(duì)新任職同志的談話

2、和希望，與大家一起共勉：當(dāng)前，我們公司干部隊(duì)伍的總體狀況是好的，廣大干部職工能夠較好的完成各項(xiàng)工作，但還存在一些問(wèn)題，主要表現(xiàn)為以下五個(gè)方面：（一）大局意（一）大局意識(shí)淡泊，淡泊，組織觀組織觀念不念不強(qiáng)。有的干部缺乏全局意識(shí)，只強(qiáng)調(diào)局部利益，未能從全公司的高度出發(fā)來(lái)考慮問(wèn)題；有的缺乏組織紀(jì)律觀念，不講規(guī)矩、不守程序；有的對(duì)上級(jí)的精神不認(rèn)真領(lǐng)會(huì)，只根據(jù)自己的老經(jīng)驗(yàn)老辦法作出判斷、決定，搞“擦邊”貫徹、“走樣”貫徹；有的與社會(huì)人員盲目攀比；

3、有的不遵守保密原則，熱衷于傳播一些小道消息，混淆視聽(tīng)，搬弄是非。洛陽(yáng)通河農(nóng)副產(chǎn)品有限公司3辦“人情案”、“吃、拿、卡、要”的現(xiàn)象在一定程度上依然存在。（五）不廉（五）不廉潔從政。從政。有的干部為政不廉、自律意識(shí)差，利用手中權(quán)利謀取私利，不注重管理形象，去不該去的場(chǎng)合、拿不該拿的錢(qián)物，一定程度上損害了我公司形象。上述問(wèn)題有的是在新形勢(shì)下凸顯的，帶有一定傾向性和普遍性的新問(wèn)題；有的是在當(dāng)前雖是苗頭，但隨著發(fā)展可能會(huì)逐步顯現(xiàn)的潛在問(wèn)題，雖然只

4、存在于少數(shù)干部身上，但是如聽(tīng)任發(fā)展，勢(shì)必影響領(lǐng)導(dǎo)班子及干部隊(duì)伍總體形象，應(yīng)當(dāng)引起高度重視。對(duì)上述問(wèn)題和不良表現(xiàn)，必須從以下幾個(gè)方面加以解決：（一）要治（一）要治懶。治懶要做到發(fā)揚(yáng)“五種精神”。一是發(fā)揚(yáng)解放思想、實(shí)事求是的精神；二是發(fā)揚(yáng)與時(shí)俱進(jìn)、勇于創(chuàng)新的精神；三是發(fā)揚(yáng)知難而進(jìn)、一往無(wú)前的精神；四是發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、務(wù)求實(shí)效的精神；五是發(fā)揚(yáng)淡泊名利、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神。（二）要治浮。（二）要治浮。治浮要做到“四個(gè)第一”。一是自覺(jué)把公司利益作為第一