施工技術(shù)經(jīng)驗(yàn)交流會方案策劃

1、技術(shù)經(jīng)驗(yàn)交流會方案策劃技術(shù)經(jīng)驗(yàn)交流會方案策劃一、一、活動(dòng)背景：活動(dòng)背景：施工建設(shè)項(xiàng)目是一個(gè)系統(tǒng)工程，要想有效的控制工程運(yùn)行，保證工程按照施工建設(shè)項(xiàng)目是一個(gè)系統(tǒng)工程，要想有效的控制工程運(yùn)行，保證工程按照合同要求順利完成。既要完成對業(yè)主在工程質(zhì)量、工期、安全等各方面的承諾，合同要求順利完成。既要完成對業(yè)主在工程質(zhì)量、工期、安全等各方面的承諾，又要完成公司制定的項(xiàng)目盈利指標(biāo)。所以，在工程實(shí)施的全過程中，我們認(rèn)真又要完成公司制定的項(xiàng)目盈利指標(biāo)。

2、所以，在工程實(shí)施的全過程中，我們認(rèn)真總結(jié)與參建各方共同對項(xiàng)目進(jìn)行行之有效的管理經(jīng)驗(yàn)，探討更加科學(xué)有效的措總結(jié)與參建各方共同對項(xiàng)目進(jìn)行行之有效的管理經(jīng)驗(yàn)，探討更加科學(xué)有效的措施和方法，以確保項(xiàng)目工程工序能夠合理可控。針對工程質(zhì)量、安全文明施工、施和方法，以確保項(xiàng)目工程工序能夠合理可控。針對工程質(zhì)量、安全文明施工、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康、工程成本控制、施工進(jìn)度計(jì)劃及新工藝、新技術(shù)、新材環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康、工程成本控制、施工進(jìn)度計(jì)劃及新工藝、新技

3、術(shù)、新材料的應(yīng)用等各方面進(jìn)行探討和交流。希望通過學(xué)習(xí)、交流、探討使參會的各項(xiàng)料的應(yīng)用等各方面進(jìn)行探討和交流。希望通過學(xué)習(xí)、交流、探討使參會的各項(xiàng)目技術(shù)骨干進(jìn)一步的開拓視野，相互之間取長補(bǔ)短、共同進(jìn)步，促進(jìn)公司各項(xiàng)目技術(shù)骨干進(jìn)一步的開拓視野，相互之間取長補(bǔ)短、共同進(jìn)步，促進(jìn)公司各項(xiàng)目做到占技術(shù)前沿，領(lǐng)科技之先。目做到占技術(shù)前沿，領(lǐng)科技之先。二、二、活動(dòng)參與對象：活動(dòng)參與對象：XXX公司各科室及下屬各項(xiàng)目部公司各科室及下屬各項(xiàng)目部三、三、活

4、動(dòng)目的：活動(dòng)目的：1、為了貫切落實(shí)公司三大攻堅(jiān)戰(zhàn)的要求，總結(jié)推廣施工技術(shù)方案方法的先、為了貫切落實(shí)公司三大攻堅(jiān)戰(zhàn)的要求，總結(jié)推廣施工技術(shù)方案方法的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，分析施工技術(shù)過程中存在的問題，切實(shí)采取有效的措施，進(jìn)一步加強(qiáng)進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，分析施工技術(shù)過程中存在的問題，切實(shí)采取有效的措施，進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范施工技術(shù)的管理和學(xué)習(xí)體系，全力提升公司人員的各方面管理水平！和規(guī)范施工技術(shù)的管理和學(xué)習(xí)體系，全力提升公司人員的各方面管理水平！2、通過各科室及項(xiàng)目部的

5、互動(dòng)，促進(jìn)科室之間，科室與項(xiàng)目部之間的交流，、通過各科室及項(xiàng)目部的互動(dòng)，促進(jìn)科室之間，科室與項(xiàng)目部之間的交流，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作及協(xié)調(diào)精神的建設(shè)。加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作及協(xié)調(diào)精神的建設(shè)。四、四、活動(dòng)主題：活動(dòng)主題：取長補(bǔ)短，豐富自我。取長補(bǔ)短，豐富自我。五、五、活動(dòng)開展：活動(dòng)開展：1、活動(dòng)時(shí)間：、活動(dòng)時(shí)間：2018年6月25日14:002、活動(dòng)地點(diǎn)：會議室、活動(dòng)地點(diǎn)：會議室3、活動(dòng)流程：、活動(dòng)流程：A、前期準(zhǔn)備，宣傳通知的下發(fā)，資料素材的搜集、整理。、

6、前期準(zhǔn)備，宣傳通知的下發(fā)，資料素材的搜集、整理。附錄附錄1常見問題常見問題以下列出的常見問題，希望各部門根據(jù)自己部門的運(yùn)營體系給予補(bǔ)充，以下列出的常見問題，希望各部門根據(jù)自己部門的運(yùn)營體系給予補(bǔ)充，1、安全管理意識的加強(qiáng)，怎么消除施工人員的安全意識薄弱，意識不到位安全管理意識的加強(qiáng)，怎么消除施工人員的安全意識薄弱，意識不到位的問題的問題2、雨季施工的常見問題及解決措施雨季施工的常見問題及解決措施3、施工人貨電梯的安全管理。施工人貨電梯的