關(guān)于成立房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司可行性分析

1、1投資發(fā)展有限責(zé)任公司關(guān)于成立房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司可行性分析一、成立房地一、成立房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司的背景分析公司的背景分析2013年，公司在園區(qū)建設(shè)指揮部和國(guó)資委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)年艱苦建設(shè)，終于使園區(qū)初現(xiàn)雛形，呈現(xiàn)出一片欣欣向榮的景象，在社會(huì)各界獲得了良好的口碑。目前，園區(qū)三所實(shí)驗(yàn)學(xué)校及前期基礎(chǔ)配套設(shè)施建設(shè)已經(jīng)建成，已進(jìn)入支付施工單位建設(shè)資金的高峰期。園區(qū)建設(shè)初期，為償還園區(qū)基礎(chǔ)配套設(shè)施建設(shè)費(fèi)用，市政府給公司配置有余畝商住用地，但受房地產(chǎn)政策調(diào)

2、控和土地資本市場(chǎng)交易低迷等因素影響，配置土地多次上市拍賣(mài)流拍無(wú)人購(gòu)買(mǎi)，為緩解公司資金壓力，同時(shí)確保園區(qū)配置土地（國(guó)有資產(chǎn)）保值增值，擬將部分商業(yè)價(jià)值較高且配套設(shè)施齊全的成熟地塊進(jìn)行房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)，進(jìn)一步加快園區(qū)建設(shè)步伐。二、成立獨(dú)立房地二、成立獨(dú)立房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司的必要性公司的必要性公司作為市屬?lài)?guó)有獨(dú)資平臺(tái)公司，由于成立時(shí)間較短，企業(yè)自身造血機(jī)能尚不完善，為使公司健康、快速成長(zhǎng)并保證后期可持續(xù)發(fā)展，繼續(xù)按照“產(chǎn)城一體化”、“園城一體化”的園區(qū)

3、建設(shè)思路，結(jié)合園區(qū)后期建設(shè)實(shí)際情況，成立房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司勢(shì)在必行。在公司現(xiàn)有管理體制框架下，獨(dú)立成立房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司，主要從事房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目建設(shè)，建立3在園區(qū)建設(shè)過(guò)程中公司培養(yǎng)并鍛煉了一批專(zhuān)業(yè)技術(shù)強(qiáng)、素質(zhì)高、能吃苦的管理人員和工程技術(shù)人員。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司成立初期，組成人員將由公司現(xiàn)有各部門(mén)中抽調(diào)精干專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員組成，不新增人員，不新增辦公場(chǎng)所，擬組建房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司相關(guān)情況如下：（一）公司（一）公司規(guī)模擬成立房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司初始注冊(cè)開(kāi)發(fā)資質(zhì)為三