企業(yè)員工激勵(lì)機(jī)制及考核方案

1、企業(yè)員工激勵(lì)機(jī)制及考核方案企業(yè)員工激勵(lì)機(jī)制及考核方案員工激勵(lì)機(jī)制工激勵(lì)機(jī)制，也稱(chēng)員工激勵(lì)制度，是通過(guò)一套理性化的制度來(lái)反映員工與企業(yè)相互作用的體現(xiàn)。一是可以運(yùn)用工作激勵(lì)，盡量把員工放在他所適合的位置上，并在可能的條件下輪換一下工作以增加員工的新奇感，培養(yǎng)員工對(duì)工作的熱情和積極性；二是可以運(yùn)用參與激勵(lì)，通過(guò)參與，形成員工對(duì)企業(yè)的歸屬感、認(rèn)同感，可以進(jìn)一步滿(mǎn)足自尊和自我實(shí)現(xiàn)的需要，激發(fā)出員工的積極性和創(chuàng)造性。三是管理者要把物質(zhì)激勵(lì)與形象激勵(lì)

2、有機(jī)地結(jié)合起來(lái)。給予先進(jìn)模范人物獎(jiǎng)金、物品、晉級(jí)、提職固然能起到一定作用，但形象化激勵(lì)能使激勵(lì)效果產(chǎn)生持續(xù)、強(qiáng)化的作用。一、激勵(lì)措施1、目標(biāo)激勵(lì)通過(guò)推行目標(biāo)責(zé)任制，使工作指標(biāo)層層落實(shí)，每個(gè)員工既有目標(biāo)又有壓力，產(chǎn)生強(qiáng)烈的動(dòng)力，努力完成任務(wù)。2、示范激勵(lì)通過(guò)各級(jí)主管的行為示范、敬業(yè)精神來(lái)正面影響員工。3、尊重激勵(lì)尊重各級(jí)員工的價(jià)值取向和獨(dú)立人格，尤其尊重企業(yè)的小人物和普通員工，達(dá)到一種知恩必報(bào)的效果。4、參與激勵(lì)建立員工參與管理、提出合理

3、化建議的制度，提高員工主人翁參與意識(shí)。5、榮譽(yù)激勵(lì)對(duì)員工勞動(dòng)態(tài)度和貢獻(xiàn)予以榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)，如會(huì)議表彰、發(fā)給榮譽(yù)證書(shū)、光榮榜、在公司內(nèi)外媒體上的宣傳報(bào)導(dǎo)、家訪(fǎng)慰問(wèn)、流覽觀(guān)光、療養(yǎng)、外出培訓(xùn)進(jìn)修、推薦獲取社會(huì)榮譽(yù)、評(píng)選星級(jí)標(biāo)兵等。6、關(guān)心激勵(lì)對(duì)員工工作和生活的關(guān)心，如建立員工生日情況表，總經(jīng)理簽發(fā)員工生日賀卡，關(guān)心員工的困難和慰問(wèn)或贈(zèng)送小禮物。7、競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)提倡企業(yè)內(nèi)部員工之間、部門(mén)之間的有序平等競(jìng)爭(zhēng)以及優(yōu)勝劣汰。7.激勵(lì)要公平準(zhǔn)確、獎(jiǎng)罰分明8、健

4、全、完善績(jī)效考核制度，做到考核尺度相宜、公平合理。9、克服有親有疏的人情風(fēng)。10、在提薪、晉級(jí)、評(píng)獎(jiǎng)、評(píng)優(yōu)等涉及員工切身利益熱點(diǎn)問(wèn)題上務(wù)求做到公平。11、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)與精神獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合，獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰相結(jié)合。三、工作目標(biāo)考核細(xì)則為了使稽查工作更好有序的開(kāi)展，讓公司品質(zhì)形象不斷地得到提升加強(qiáng)稽查力度使每個(gè)員工明確工作職責(zé)和目標(biāo)圓滿(mǎn)地完成各項(xiàng)工作特制定工作目標(biāo)考核細(xì)則?？己藢?duì)象：集團(tuán)稽查專(zhuān)員序號(hào)具體工作考核周期考核內(nèi)容權(quán)重信息來(lái)源1監(jiān)督檢查每周儀容儀

5、表、禮節(jié)禮貌及上班精神狀況要有記錄10％現(xiàn)場(chǎng)檢查2監(jiān)督檢查每周查員工是否按時(shí)上下班，不遲到不早退，做到有事先請(qǐng)假要要有記錄5％現(xiàn)場(chǎng)檢查3監(jiān)督檢查每周查環(huán)境衛(wèi)生，綠化是否干凈整潔要有記錄和圖片10％現(xiàn)場(chǎng)檢查4監(jiān)督檢查每月查食品衛(wèi)生從業(yè)人員健康證、食品儲(chǔ)存、食品進(jìn)入臺(tái)賬要有記錄和圖片10％現(xiàn)場(chǎng)檢查5監(jiān)督檢查每季查設(shè)備、設(shè)施是否有檢查記錄5％現(xiàn)場(chǎng)檢查6監(jiān)督檢查每月查各片區(qū)是否存在安全隱患要有記錄和圖片10％現(xiàn)場(chǎng)檢查7監(jiān)督檢查每季查工程監(jiān)理是否

6、在場(chǎng)認(rèn)真履行職責(zé)要有記錄10％現(xiàn)場(chǎng)檢查8監(jiān)督檢查每季查工程是否嚴(yán)格把控材料，施工質(zhì)量要有記錄和圖片5％現(xiàn)場(chǎng)檢查9監(jiān)督檢查每月查服務(wù)是否按公司標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行要有記錄5％現(xiàn)場(chǎng)檢查10監(jiān)督檢查每周物資擺放（辦公區(qū)、庫(kù)房、崗?fù)ぃ┦欠穹诸?lèi)擺放整齊有檢查記錄10％現(xiàn)場(chǎng)檢查11監(jiān)督檢查每月查消防器材（滅火器、消火栓報(bào)警系統(tǒng)）是否配備適當(dāng)和在正常使用狀態(tài)下要有記錄5％現(xiàn)場(chǎng)檢查12監(jiān)督檢查每季查檔案資料是否齊全并分內(nèi)存放要有記錄5％現(xiàn)場(chǎng)檢查13監(jiān)督檢查每月查各