中級經(jīng)濟師建筑專業(yè)(教材精華)

1、第一章第一章資金的時間價值與投資方案選擇資金的時間價值與投資方案選擇資金的時間價值：貶值、承擔風險、增值單一投資方案評價：數(shù)額法（基準收益率、凈現(xiàn)值、凈年值、凈將來值）比率法（內部收益率）、期間發(fā)（投資回收期）獨立方案：效率法（內部收益率）互斥方案：壽命期相同（凈值法、差額法、追加投資收益率法）不同（凈年值法、最小公倍數(shù)法）112112)()||||NPVIRRiiiNPVNPV?????內部收益率(第二章第二章建筑工程技術經(jīng)濟方法建筑

2、工程技術經(jīng)濟方法預測：定性預測（專家調查法、德爾非法）定量預測（簡單平均、移動平均、移動加權平均）決策：確定型決策、風險型決策（期望值標準、合理性標準）、非確定性決策（最大最小收益法、最大最大收益法、最小最大后悔值法）不確定性分析：盈虧平衡分析、敏感性分析盈虧平衡點越低抗風險能力越高全生命周期費用：生產(chǎn)費用使用費用價值工程：目的提高價值核心為功能分析特征依靠集體智慧的有組織的活動提高價值程序：分析、綜合、評價（功能定義、功能評價、制定改

3、進方案）對象選擇方法：ABC分析法、經(jīng)驗分析法、強制確定法資料收集：目的性、時間性、準確性、完整性功能分類：性質（使用、美學）重要（基本、輔助）需求（必要、不必要）定量（過剩、不足）方案評價：技術評價、經(jīng)濟評價、社會評價概略評價、詳細評價第三章第三章建設項目可行性研究建設項目可行性研究6767分可研階段：機會研究、初步研究、最終可研、項目的評估與決策項目分類：目標（經(jīng)營性、非經(jīng)營性）、產(chǎn)品屬性（公共、非公共）投資管理（政府投資、企業(yè)投資

4、）原企管系（新建項目、改建項目）融資主體（新設法人、既有法人）式（5）采用工程量清單招標的，應當提供工程量清單（6）技術條款（7）設計圖紙（8）評標標準和方法（9）投標輔助材料合同主要條款合同主要條款①協(xié)議書、②通用條款、③專用條款、④三個附件附件：承包人承攬工程一覽表、發(fā)包人供應材料設備一覽表、房屋建筑工程質量保修書資格審查：資格審查：（1）具有獨立訂立合同的權力（2）具有履行合同的能力（3）沒有處于被責令停業(yè)（4）在最近三年沒有騙取

5、中標、嚴重違約及重大工程質量問題發(fā)售招標文件：發(fā)售招標文件：（1）資格預審文件或者招標文件的發(fā)售期不少于5日（2）提交資格預審文件時間，自停止發(fā)售之日起不得少于5日（3）資格預審文件澄清修改：在提交截止至少至少3天前天前書面通知（4）招標文件澄清修改：在投標截止時間至少投標截止時間至少1515日書面通知（5）投標人異議：招標10天預審2天提出招標人3天內回復開標：開標：招標人主持拒收：①投標文件逾期送達②未按規(guī)定密封評標委員會：評標委員

6、會：招標人或代表專家人數(shù)為5人以上的單數(shù)專家不得少于23中標：中標：30日內簽訂合同15日內行政部門報告投標班子組成：投標班子組成：（1）熟悉投標的經(jīng)營管理人員（2）工程專業(yè)技術人員（3）金融財務商務人員①低標價＝基礎標價－（預期盈利修正系數(shù)）考慮了降低盈利②高標價＝基礎標價＋（風險損失修正系數(shù)），充分考慮了風險損失調查投標環(huán)境內容：調查投標環(huán)境內容：①施工現(xiàn)場條件②自然條件③材料、設備供應條件④專業(yè)分工的能力和分包條件⑤工程現(xiàn)場附近的

7、各種社會服務設施和條件第五章第五章建設工程合同管理建設工程合同管理2020分合同關系的三要素：合同關系的三要素：主體、內容和客體主體：債權人、債務人內容：合同債權和債務客體（合同標的）：合同債權與合同債務所共同指向的對象訂立合同原則：訂立合同原則：法律地位平等原則、自愿原則、公平原則、誠實信用原則、合法原則訂立合同的方式：訂立合同的方式：邀約承諾建設工程合同管理制度：建設工程合同管理制度：建立合同管理評估制度是合同管理的關鍵所在建設工程