2018年職業(yè)健康安全和環(huán)境管理目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案

1、XXXXXXXXXXXX項(xiàng)目部職業(yè)健康安全和環(huán)境管理目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案項(xiàng)目部職業(yè)健康安全和環(huán)境管理目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案XXXXXXXXXXXX有限公司有限公司XXXXXXXXXXXX公司公司XXXXXXXXXXXX項(xiàng)目部項(xiàng)目部１20182018年XXXXXXXXXXXX項(xiàng)目部職業(yè)健康安全和環(huán)境管理目標(biāo)、指項(xiàng)目部職業(yè)健康安全和環(huán)境管理目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案標(biāo)及管理方案1管理目標(biāo)、指標(biāo)管理目標(biāo)、指標(biāo)1.1項(xiàng)目部安全和環(huán)境管理目標(biāo)。在XXXX

2、XX項(xiàng)目部2018年工程施工中，項(xiàng)目部將努力實(shí)現(xiàn)年度安全生產(chǎn)責(zé)任事故為零的目標(biāo)，并保證實(shí)現(xiàn)以下安全生產(chǎn)目標(biāo)：全面貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、持續(xù)改進(jìn)”的安全生產(chǎn)方針，認(rèn)真落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)“責(zé)任制”和領(lǐng)導(dǎo)班子“一崗雙責(zé)制”，強(qiáng)化企業(yè)安全主體責(zé)任，不發(fā)生較大生產(chǎn)安全險(xiǎn)性事件，不發(fā)生重傷及以上等級(jí)生產(chǎn)安全責(zé)任事故，不發(fā)生重大機(jī)損、較大及以上等級(jí)的交通責(zé)任事故，不發(fā)生較大及以上等級(jí)火災(zāi)責(zé)任事故，不發(fā)生嚴(yán)重職業(yè)病危害責(zé)任事故，

3、架子隊(duì)、分包單位、勞務(wù)協(xié)作隊(duì)伍入場(chǎng)把關(guān)和過(guò)程監(jiān)管全部受控，年度事故起數(shù)及人員傷亡率均低于股份公司平均水平，常抓不懈搞好安全生產(chǎn)管理進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)管理總體水平，確保實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)安全生產(chǎn)計(jì)劃目標(biāo)。1.2項(xiàng)目部安全和環(huán)境管理指標(biāo)項(xiàng)目部依據(jù)業(yè)主和公司主管部門安全目標(biāo)和控制指標(biāo)的要求，施工事故案例與職業(yè)病統(tǒng)計(jì)資料和數(shù)據(jù)，以往施工經(jīng)驗(yàn)和目前的施工技術(shù)條件，制定以下指標(biāo)：1.年度生產(chǎn)安全責(zé)任事故為0。2.年重傷率為0，年輕傷率控制在0以下。3.工程直

4、接經(jīng)濟(jì)損失50萬(wàn)元以上的一般責(zé)任事故為0，一次設(shè)備責(zé)任事故直接經(jīng)濟(jì)損失≤4萬(wàn)元，工程和公務(wù)交通車等一般交通責(zé)任死亡事故為0，污染責(zé)任事故直接經(jīng)濟(jì)損失≤2萬(wàn)元，重大機(jī)損責(zé)任事故為0。4.火災(zāi)責(zé)任事故為0。5.嚴(yán)重職業(yè)病危害責(zé)任事故為0。6.全年較大生產(chǎn)安全險(xiǎn)性事件為0。7.重大投訴和影響集團(tuán)公司聲譽(yù)的其他安全事件為0。8.隱患整改或防范措施落實(shí)率100%，重大事故隱患掛牌督辦率為100％。9.企業(yè)新員工、新進(jìn)場(chǎng)作業(yè)（管理）人員安全培訓(xùn)率、

5、合格率均為100％。XXXXXXXXXXXX項(xiàng)目部職業(yè)健康安全和環(huán)境管理目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案項(xiàng)目部職業(yè)健康安全和環(huán)境管理目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案XXXXXXXXXXXX有限公司有限公司XXXXXXXXXXXX公司公司XXXXXXXXXXXX項(xiàng)目部項(xiàng)目部３序的有效性和持續(xù)性；按照各專業(yè)施工進(jìn)展，配置足額的專職安全管理人員。2.11從資質(zhì)審查、教育培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督等方面搞好對(duì)分包隊(duì)伍的安全管理工作。安全部和合約部對(duì)安全資質(zhì)審查和教育培訓(xùn)負(fù)責(zé)，對(duì)未

6、經(jīng)資質(zhì)審查（或資質(zhì)審查不合格者）的施工隊(duì)伍和未取得上崗資格的施工人員，工程部不得安排施工。2.12加強(qiáng)安全監(jiān)督管理。為確保工程安全管理，現(xiàn)場(chǎng)安全專職安全員要認(rèn)真履行本崗位安全職責(zé)，保證施工人員的行為規(guī)范。安全部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全管理各項(xiàng)制度的落實(shí)進(jìn)行監(jiān)督、檢查。各專業(yè)工地、施工隊(duì)安全員直接負(fù)責(zé)本專業(yè)的安全管理和安全監(jiān)督工作；施工高峰時(shí)組織現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督執(zhí)法隊(duì)伍，認(rèn)真查處“三違”現(xiàn)象，規(guī)范施工人員的作業(yè)行為，發(fā)現(xiàn)并處理安全隱患，推行違章曝光制度，制

7、作曝光欄，布置在項(xiàng)目部辦公大廳，每半月進(jìn)行一次公開(kāi)曝光（必要的時(shí)候周安全網(wǎng)絡(luò)會(huì)上進(jìn)行幻燈片違章曝光），達(dá)到警示和鞭策的目的，使現(xiàn)場(chǎng)始終處于受控狀態(tài)。2.13加強(qiáng)特種作業(yè)人員管理，保證特種作業(yè)安全。對(duì)其操作證進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，不合格的人員，進(jìn)行清場(chǎng)處理，安監(jiān)人員不定期對(duì)特種作業(yè)證現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行抽查；不合格人員及時(shí)進(jìn)行崗位調(diào)整。2.14高空作業(yè)的安全管理，項(xiàng)目施工機(jī)組移交，交叉作業(yè)、高處作業(yè)、臨邊作業(yè)較多，項(xiàng)目部將全力確保安全設(shè)施的投入和安全管理人員

8、到位，繼續(xù)加強(qiáng)安全培訓(xùn)和安全監(jiān)督，認(rèn)真執(zhí)行班前交底和安全學(xué)習(xí)日活動(dòng)，確保不合格人員不進(jìn)場(chǎng)、不合格設(shè)施不使用；通過(guò)項(xiàng)目部、專業(yè)公司、班組三級(jí)安全管理人員實(shí)施全過(guò)程、全天候安全監(jiān)督。2.15大型機(jī)械、大件吊裝的安全管理；安全管理工作重點(diǎn)做好大型機(jī)械的防風(fēng)、防碰撞措施和機(jī)械安拆過(guò)程的安全監(jiān)督，加強(qiáng)機(jī)械操作人員和起重指揮人員的安全培訓(xùn)，為起重指揮人員配置專用指揮標(biāo)志、專用對(duì)講機(jī)等。2.16消防管理；消防管理重點(diǎn)堅(jiān)持動(dòng)火作業(yè)審批和日常檢查，加強(qiáng)現(xiàn)

9、場(chǎng)監(jiān)督易燃等?；返氖褂煤痛娣牛瑖?yán)格限制存放數(shù)量和周期，落實(shí)分部試運(yùn)、及整套啟動(dòng)系統(tǒng)消防設(shè)施，對(duì)消防設(shè)施和消防器材進(jìn)行定期檢查和更換。2.17交通管理，針對(duì)不同季節(jié)、不同道路情況，講解安全行車注意事項(xiàng)以及發(fā)生事故后，如何進(jìn)行處理；綜合辦公室對(duì)機(jī)動(dòng)車輛每月有組織地進(jìn)行一次全面檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，確保行車安全。2.18制定重大事件應(yīng)急處理、救援預(yù)案并定期演習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行。發(fā)生事件能夠及時(shí)做出反應(yīng)，將事件損失減至最小。發(fā)生一般安全事件，項(xiàng)目