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1、第1頁共5頁衛(wèi)生部新聞辦公室新聞發(fā)布會(huì)材料之二鞏固成果鞏固成果加強(qiáng)督查加強(qiáng)督查繼續(xù)深入開展醫(yī)院管理年活動(dòng)繼續(xù)深入開展醫(yī)院管理年活動(dòng)(二〇〇六年三月十日)衛(wèi)生部新聞辦公室2,在全國各級(jí)各類醫(yī)院中深入開展的“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動(dòng)取得初步成效。2006年要繼續(xù)深入開展醫(yī)院管理年活動(dòng),不斷強(qiáng)化醫(yī)院管理,促進(jìn)醫(yī)院的內(nèi)涵建設(shè)和健康發(fā)展,維護(hù)群眾利益,提高服務(wù)質(zhì)量,控制醫(yī)療費(fèi)用,緩解群眾看病難、看病貴。、、2005
2、年醫(yī)院管理年活動(dòng)取得的初步成效全國大多數(shù)省、自治區(qū)、直轄市衛(wèi)生行政部門對醫(yī)院管理活動(dòng)高度重視,將其列入重要議事日程,建立組織,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各地結(jié)合自身實(shí)際,按照醫(yī)院管理年活動(dòng)的總體要求,制訂了活動(dòng)實(shí)施方案或醫(yī)院管理評價(jià)細(xì)則,部分地區(qū)還開展了醫(yī)院管理年相關(guān)主題活動(dòng);衛(wèi)生行政部門組織了對轄區(qū)內(nèi)開展醫(yī)院管理年活動(dòng)情況的督導(dǎo)和檢查。2005年醫(yī)院管理年活動(dòng)取得了初步成效一是強(qiáng)化醫(yī)院內(nèi)部管理,提高醫(yī)療質(zhì)量。很多醫(yī)院通過建立并落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的
3、核心制度,提高了醫(yī)療服務(wù)的安全性和有效性;通過嚴(yán)格執(zhí)行診療護(hù)理常規(guī),強(qiáng)化了合理檢查、合理用藥、因病施治的臨床診療要求,醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)一步得到保障。如湖南省醫(yī)院管理年活動(dòng)的階段總結(jié)表明,該省醫(yī)療質(zhì)量第3頁共5頁化管理的基礎(chǔ)上,實(shí)行部分檢查結(jié)果互認(rèn),減少不必要的重復(fù)檢查,減輕患者醫(yī)療經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。上述措施使很多地區(qū)的患者感受到了實(shí)實(shí)在在的效果。如湖南省腫瘤醫(yī)院、中南大學(xué)附屬湘雅醫(yī)院住院床日費(fèi)用與2004年同比分別下降14.15%、48.52%;陜西
4、省楊凌示范區(qū)醫(yī)院門診和住院處方平均費(fèi)用與2004年同比分別下降49%和43%,藥品收入比2004年同期減少了112萬元,但門診、住院、手術(shù)病人分別增長16%、14%和16%,醫(yī)院的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益同步發(fā)展。五是強(qiáng)化依法監(jiān)管,進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)療執(zhí)業(yè)行為。各級(jí)衛(wèi)生行政部門通過加強(qiáng)醫(yī)院管理者和醫(yī)務(wù)人員的法制教育,并加大監(jiān)管力度,重點(diǎn)查處了無證行醫(yī),醫(yī)院對外承包、租賃科室,聘用無資質(zhì)人員從事醫(yī)療護(hù)理工作,非法采供血以及違規(guī)開展器官移植等特殊診療技
5、術(shù)等行為。河南省對26起醫(yī)療事故責(zé)任單位及31名責(zé)任人作了嚴(yán)肅處理,并在媒體上公示處理結(jié)果,起到了很好的警示作用。六是行業(yè)作風(fēng)建設(shè)得到加強(qiáng)。各地衛(wèi)生系統(tǒng)結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)和創(chuàng)建醫(yī)德醫(yī)風(fēng)示范醫(yī)院活動(dòng),認(rèn)真開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,加大糾風(fēng)工作力度,促進(jìn)廣大醫(yī)務(wù)人員廉潔行醫(yī)、誠信服務(wù)。如廣東省在各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)中開展了“三規(guī)范(規(guī)范藥品集中招標(biāo)采購行為、規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為、規(guī)范醫(yī)療收費(fèi)行為)、一推進(jìn)(推進(jìn)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè))、一營造(營造和諧醫(yī)患關(guān)
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