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1、2018外科個(gè)人工作總結(jié)xx年外科個(gè)人工作總結(jié)模板xx年即將過去,總結(jié)去年一年的工作情況一、政治思想方面:在繼續(xù)完成xx年醫(yī)院管理年活動(dòng)任務(wù)的基礎(chǔ)上,根據(jù)衛(wèi)生部關(guān)于在全國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)開展“三好一滿意”活動(dòng)的通知精神,按照《海南省中醫(yī)院開展“三好一滿意“活動(dòng)工作方案》要求,結(jié)合實(shí)際,認(rèn)真學(xué)習(xí)《“三好一滿意“活動(dòng)知識(shí)問答》,并做好宣傳動(dòng)員、組織實(shí)施及總結(jié)表彰工作。首先,改善服務(wù)態(tài)度,優(yōu)化服務(wù)流程,努力做到“服務(wù)好”。并根據(jù)需要充實(shí)門診力量,
2、改善門診工作,以方便門診患者就診。落實(shí)責(zé)任制整體護(hù)理。責(zé)任護(hù)士根據(jù)專科特點(diǎn)和患者需要提供優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。其次,加強(qiáng)質(zhì)量管理,規(guī)范診療行為,持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量,努力做到“質(zhì)量好”(一)落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度。嚴(yán)格落實(shí)首診負(fù)責(zé)、三級(jí)醫(yī)師查房、疑難病例討論、危重患者搶救、會(huì)診、術(shù)前討論、死亡病例討論、交接班等核心制度,嚴(yán)格落實(shí)《病歷書寫基本規(guī)范》和《手術(shù)安全核對(duì)制度》,規(guī)范病歷書寫和手術(shù)安全核對(duì)工作,保障醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。法定傳染病報(bào)
3、告率100%,醫(yī)療質(zhì)量安全事件報(bào)告率≥90%,藥品和醫(yī)療器械臨床試驗(yàn)、手術(shù)、麻醉、特殊檢查、特殊治療履行患者告知率100%,完成政府指令性任務(wù)比例100%,院內(nèi)急會(huì)診到位時(shí)間≤10面加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量,并采取措施嚴(yán)格控制藥品使用比率,并嚴(yán)格執(zhí)行手術(shù)分級(jí)制度,確保醫(yī)療安全。三、新業(yè)務(wù)繼續(xù)開展情況:糖尿病外科治療和膽道微創(chuàng)技術(shù)是我科長(zhǎng)期發(fā)展的重點(diǎn)業(yè)務(wù)品牌,我科繼續(xù)積極創(chuàng)造條件,開拓病源,先后完成該類手術(shù)數(shù)例,并取得滿意的臨床效果。并在此基礎(chǔ)上,開
4、展了乳腺癌改良根治術(shù)、急性重癥壞死性胰腺炎手術(shù)及胰頭癌手術(shù)治療,提高了我科在同級(jí)醫(yī)院中的競(jìng)爭(zhēng)力。四、存在的困難與問題:1.人員問題:普外科醫(yī)生的培養(yǎng)需要的周期長(zhǎng),對(duì)醫(yī)生本人也要求較高,業(yè)務(wù)能力突出、甘于奉獻(xiàn)的外科醫(yī)生目前來說比較缺乏。尤其在外科原有人員一分為三的情況下,這個(gè)問題更加突出。在外科進(jìn)一步發(fā)展過程中,不解決好人員問題,下一步工作比較困難。2.待遇問題:我科屬于中醫(yī)院中的西醫(yī)科室,長(zhǎng)期以來,工資待遇較低,相比較醫(yī)院其他科室呈逐漸
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