中國企業(yè)創(chuàng)新導航四要素

1、中國企業(yè)創(chuàng)新導航四要素2016年全球創(chuàng)新指數(shù)中國首次躋身25強，從“為中國創(chuàng)新”、“在中國創(chuàng)新”發(fā)展到“中國式創(chuàng)新”，過去30余年，中國企業(yè)家基本有兩條商業(yè)邏輯：其一，對于有領先意識的企業(yè)家來說，就是把全球各地的技術拿過來，然后利用低成本勞動力實現(xiàn)高增長和高利潤；其二，更多的企業(yè)采取了跟隨戰(zhàn)略，他們深知中國市場容量巨大，跟著市場走就可以賺錢。創(chuàng)新是一種能力而非藝術，它需要把知識變成金錢。目前，中國已有部分創(chuàng)新處于全球領先地位，但尚未實現(xiàn)

2、全球領先。從其二，更多的企業(yè)采取了跟隨戰(zhàn)略，他們深知中國市場容量巨大，跟著市場走就可以賺錢。但現(xiàn)在，跟著市場自然走的時代過去了，現(xiàn)在必須設法讓自己跟著市場自然走的時代過去了，現(xiàn)在必須設法讓自己與眾不同才能生存。與眾不同才能生存。上述兩條商業(yè)邏輯正在變得越來越難以實現(xiàn)，而解決方案只有一個——創(chuàng)新。例如，在我們的研究中有一家中國快銷行業(yè)的領先企業(yè)，10年前不會主動推出太多新產(chǎn)品——那意味著自己搶自己的份額，現(xiàn)在完全不同，如果不快速推出新產(chǎn)品

3、，挑戰(zhàn)者就會推出。2015年，他們不得不把創(chuàng)新升級為首要戰(zhàn)略，創(chuàng)新也成為了該公司CEO關注的頭等大事。核心要點二：創(chuàng)新導航核心要點二：創(chuàng)新導航第二點是創(chuàng)新導航。創(chuàng)新導航的作用是準確洞察用戶潛在需求。創(chuàng)新導航的作用是準確洞察用戶潛在需求。通常用戶并不知道這個需求是什么，企業(yè)要在恰當?shù)臅r候發(fā)現(xiàn)它，太早和太晚都不行，所以企業(yè)需要一個導航系統(tǒng)，核心功能是指明正確的創(chuàng)新方向。如今，科技正在推動著全球范圍內(nèi)的整合——物與物，人與人，人與物，組織與組