2018年縣供銷社工作總結(jié)和2019年工作打算

1、20182018年縣供銷社工作總結(jié)和年縣供銷社工作總結(jié)和20201919年工作打年工作打算2018年，我縣供銷社深入貫徹《中共中央國務(wù)院關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的決定》中發(fā)〔2015〕11號、安徽省委、省政府皖發(fā)〔2015〕25號、宣城市委、市政府宣發(fā)[2016]24號和績發(fā)[2017]25號精神。堅持為農(nóng)服務(wù)宗旨，按照“改造自我，服務(wù)農(nóng)民”的總體要求，結(jié)合黨的十九大報告提出的實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略等關(guān)于“三農(nóng)”工作的新部署新要求，縣社在實

2、施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中積極作為，助推扶貧攻堅，促進農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化，加快推進供銷社綜合改革，具體工作總結(jié)如下。一、2018年主要工作完成情況（一）主要經(jīng)濟指標完成情況全縣商品銷售額完成情況，預計全年全系統(tǒng)經(jīng)營總額完成4.2億元，利潤4.05萬元，較好于往年。預計到2018年12月底可全老胡家生態(tài)農(nóng)業(yè)2個專業(yè)合作社，社員數(shù)達161人，投資總額350萬元；積極申報“新網(wǎng)工程”項目資金，支持黃高峰山油茶加工和臨溪設(shè)施農(nóng)業(yè)項目建設(shè)，今年爭取省級財政資金

3、42萬元。3、加強社有資產(chǎn)管理為確保社有資產(chǎn)增值保值不流失，充分發(fā)揮資產(chǎn)經(jīng)營效益，今年我社加大對社有資產(chǎn)的管理力度。一是配優(yōu)管理人員，二是整修農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場的供水管網(wǎng)和安全設(shè)施，三是通過法律途徑追繳歷史遺留尾欠債務(wù)。今年我社資產(chǎn)經(jīng)營效益增長15%。4、積極拓展為農(nóng)服務(wù)領(lǐng)域今年5月，我社會同農(nóng)委、環(huán)保赴黃山市供銷社考察農(nóng)藥集中配送體系建設(shè)項目，形成考察報告，提交縣政府。同時積極向分管領(lǐng)導匯報，草擬《XX縣農(nóng)藥集中配送實施方案》。該項目建成