影響工程造價(jià)的主要因素及合理控制方法

1、影響工程造價(jià)的主要因素及合理控制方法【摘要】本論文通過對工程造價(jià)核心內(nèi)容的概述，分析了影響工程造價(jià)的主要因素，同時(shí)提出了工程造價(jià)的合理控制方法，旨在通過加強(qiáng)項(xiàng)目工程造價(jià)的控制，從而提高建筑企業(yè)的施工效率?！娟P(guān)鍵詞】工程造價(jià)；因素，控制方法隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國加大了城市化建設(shè)規(guī)模，在一定程度上促進(jìn)了我國建筑業(yè)的發(fā)展。為滿足當(dāng)前社會發(fā)展的需要，城市化建筑項(xiàng)目工程的數(shù)量在逐年上升。建筑工程企業(yè)為尋求更高的經(jīng)濟(jì)效益，需要對建筑項(xiàng)目的工程

2、造價(jià)加強(qiáng)控制管理。一、工程造價(jià)核控制管理心內(nèi)容概述工程造價(jià)控制管理，指的是在建筑工程施工準(zhǔn)備階段，對建筑工程的設(shè)計(jì)方案、建筑工程所需的施工人員、建筑施工所需的原料等工程成本進(jìn)行控制管理，已達(dá)到提高建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的目的。在進(jìn)行工程造價(jià)階段，應(yīng)對建筑工程施工階段的各項(xiàng)資源進(jìn)行系統(tǒng)化、全面化成本控制管理。在遵循基本經(jīng)濟(jì)的使用規(guī)律以及保證建筑工程質(zhì)量的前提下，以最低的成本建筑工程的建設(shè)與施工。工程造價(jià)控制管理就整合建筑工程來說具有一定的全局性

3、。即在管理過程中需要對建筑工程的各個(gè)方面進(jìn)行成本的了解以及控制。同時(shí)，工程造價(jià)控制管理可在一定范圍內(nèi)出現(xiàn)幅動變化。由于在建筑工程施工階段，通常會不斷出現(xiàn)新的問題而加大工程的施工成本。例如，建筑工當(dāng)前階段我國大部分造價(jià)人員在工程造價(jià)時(shí)為降低自身的工作量，主要通過國家政府制定的相關(guān)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)以及簡單的預(yù)算方式進(jìn)行工程造價(jià)。但是造價(jià)人員忽視了政府收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)與實(shí)際市場價(jià)格之間的聯(lián)系，在制定工程造價(jià)階段，往往只是走流程，沒有根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際建設(shè)環(huán)境制定

4、合理的工程造價(jià)，這是不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)。三、工程造價(jià)的合理控制方法1.建立完善的工程造價(jià)管理體系為約束項(xiàng)目法人的行為，提高工程監(jiān)理的工作效率，建筑企業(yè)應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目工程的特點(diǎn)建立完善的工程造價(jià)管理體系。例如，對建筑工程造價(jià)管理人員的專業(yè)素質(zhì)進(jìn)行檢驗(yàn)，對于水平較低的造價(jià)人員應(yīng)提高其業(yè)務(wù)處理能力以及工作熱情，保證造價(jià)管理人員熟悉并掌握建筑施工的基本理論。加強(qiáng)監(jiān)管部分對于建筑工程造價(jià)管理單位的監(jiān)督，防止出現(xiàn)其他公司為尋求經(jīng)濟(jì)效益而進(jìn)行惡意競爭的現(xiàn)象。

5、提高政府設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)對于建筑工程項(xiàng)目造價(jià)管理的管理頻率，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目工程的全面管理。2.加強(qiáng)項(xiàng)目實(shí)施階段的控制管理對于整個(gè)工程的造價(jià)成本來說，建筑工程施工材料以及施工設(shè)備的運(yùn)行使用是工程安裝建設(shè)費(fèi)用中的主要組成部分。加強(qiáng)施工材料費(fèi)用的控制，對于提高工程造價(jià)管理效率具有重要的作用。因此，建筑企業(yè)應(yīng)在工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段，對市場中材料價(jià)格進(jìn)行詳細(xì)的了解。對于價(jià)格不明確的材料，應(yīng)提前做好價(jià)格簽證，以最大限度降低材料的成本費(fèi)用。再者，施工團(tuán)隊(duì)在施工階段，會