重大2016年戰(zhàn)略管理 ( 第1次 )作業(yè)題（含答案）

1、第1次作業(yè)次作業(yè)一、單項選擇題（本大題共一、單項選擇題（本大題共2020分，共分，共1010小題，每小題小題，每小題2分）分）1.()于1980年和1985年先后出版的《競爭戰(zhàn)略》、《競爭優(yōu)勢》兩本書，是群體分析方法的代表作。A.安索夫B.波特C.安德魯斯D.伊丹敬之2.（）是競爭對手任何直接或間接地表明其戰(zhàn)略意圖、動機、目標(biāo)、內(nèi)部資源配置、組織及人事變革、技術(shù)及產(chǎn)品開發(fā)、銷售舉措及對市場領(lǐng)域變化有活動信息。A.競爭戰(zhàn)略B.市場信號C.

2、現(xiàn)有企業(yè)的反應(yīng)D.討價還價能力3.集中化戰(zhàn)略一般有兩種變化形式，一種是低成本集中化，另一種是()。A.差異的集中化B.產(chǎn)品線集中化C.顧客集中化D.地區(qū)集中化4.索尼公司于1997年推出數(shù)碼相機，該相機相對柯達(dá)和卡西歐的數(shù)碼相機使用更加方便、簡單，受到消費者的親睞，銷售量大幅度增加，該公司采用的是（）A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略B.差異化戰(zhàn)略C.集中戰(zhàn)略D.多角化戰(zhàn)略5.戰(zhàn)略集團是指在產(chǎn)業(yè)中同樣的戰(zhàn)略領(lǐng)域，遵循著相同或類似戰(zhàn)略的（）A.公司群體B.

3、相同企業(yè)C.類似企業(yè)D.相同行業(yè)6.科學(xué)管理的創(chuàng)始人是()A.泰勒B.普拉哈拉德C.斯蒂芬D.孔茨7.下列哪種職業(yè)文化原型強調(diào)“通過變革獲得新的機會”()A.“鷹”B.“驢子”C.“狼群”D.“禿鷲”8.戰(zhàn)略控制與評價的第一步是（）。A.評價環(huán)境變化B.確定評價指標(biāo)C.評價實際效果D.組建評價小組9.具有較高的市場增長率和較低的相對市場占有率的業(yè)務(wù)是()。7.一般而言，常見的戰(zhàn)略調(diào)整方法有（）。A.常規(guī)戰(zhàn)略變化B.有限的戰(zhàn)略變化C.企業(yè)

4、轉(zhuǎn)向D.提前變化E.徹底的戰(zhàn)略變化8.企業(yè)戰(zhàn)略要素的協(xié)同效應(yīng)可以表現(xiàn)在哪些方面（）。A.銷售協(xié)同效應(yīng)B.生產(chǎn)協(xié)同效應(yīng)C.投資協(xié)同效應(yīng)D.管理協(xié)同效應(yīng)E.供應(yīng)協(xié)同效應(yīng)9.企業(yè)業(yè)績分析主要包括以下內(nèi)容()。A.目標(biāo)的完成情況戰(zhàn)略的執(zhí)行情況B.成績與經(jīng)驗C.盈利水平D.失敗與教訓(xùn)10.企業(yè)業(yè)績分析主要包括以下內(nèi)容()。A.目標(biāo)的完成情況B.戰(zhàn)略的執(zhí)行情況C.成績與經(jīng)驗D.盈利水平E.失敗與教訓(xùn)三、判斷題（本大題共三、判斷題（本大題共5分，共

5、分，共5小題，每小題小題，每小題1分）分）1.從資本市場看，企業(yè)的長期資金來源主要有普通股、優(yōu)先股、公司債券三種。()2.技術(shù)復(fù)合是指在不影響原有個別技術(shù)特征的前提下，把兩種或兩種以上的技術(shù)結(jié)合在一個系統(tǒng)里。()3.如果一個企業(yè)的成長不好，則表明其未來的盈利下降。()4.如果一個產(chǎn)業(yè)的進(jìn)入壁壘比較低，對產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)有企業(yè)的威脅就小。()5.戰(zhàn)略管理是一種全面的管理過程。()四、名詞解釋題（本大題共四、名詞解釋題（本大題共2525分，共分，共

6、5小題，每小題小題，每小題5分）分）1.市場相關(guān)產(chǎn)品戰(zhàn)略2.穩(wěn)定型戰(zhàn)略3.橫向購并4.價值鏈：5.組織創(chuàng)新五、案例分析題（本大題共五、案例分析題（本大題共2020分，共分，共2小題，每小題小題，每小題1010分）分）1.“菁菁校園”是一所新型的私立學(xué)校，專門為大學(xué)生、高中生提供暑期另類課程如登山、探險、航海等集體項目的專業(yè)培訓(xùn)，以及為在職人員提供團隊合作課程培訓(xùn)。該學(xué)校的創(chuàng)辦人劉巖是個成功的企業(yè)家，他酷愛登山，并堅信這是一項鍛煉個人品質(zhì)