設(shè)備租賃處理規(guī)章制度方案方針

1、#設(shè)備租賃管理制度設(shè)備租賃管理制度第一章第一章總則總則第一條第一條為了加強設(shè)備租賃管理，明確設(shè)備租賃流程，規(guī)范設(shè)備有償使用計價與結(jié)算，控制設(shè)備租賃成本，特制定本制度。第二條第二條本制度適用于本公司所屬各單位的設(shè)備租賃經(jīng)營活動。第三條第三條本制度中的設(shè)備租賃是指為了滿足施工生產(chǎn)或提高既有設(shè)備利用率而進行的設(shè)備租用或出租活動。嚴(yán)禁在公司設(shè)備閑置時租賃使用外部設(shè)備。第四條第四條設(shè)備租賃管理原則：“安全使用，分級管理，先批后租，使用簽認(rèn)，量化計

2、價，單機核算”。第二章第二章組織機構(gòu)與職責(zé)組織機構(gòu)與職責(zé)第五條第五條公司資產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)對投入租賃機械設(shè)備進行管理、監(jiān)督。（一）核定設(shè)備租賃分公司租賃經(jīng)營的設(shè)備范圍，制訂年度經(jīng)營目標(biāo)。（二）負(fù)責(zé)租賃設(shè)備新增、報停的申報、審批工作，并對租賃設(shè)備的維護、存放進行監(jiān)管。（三）對租賃計劃和實施進行監(jiān)督管理，實時掌握租賃設(shè)備的運行、閑置情況，建立租賃管理臺賬并定期分析上報。第六條第六條設(shè)備租賃分公司負(fù)責(zé)設(shè)備租賃業(yè)務(wù)開展和管理，主要職責(zé)：（一）根據(jù)集

3、團公司授權(quán)，開展設(shè)備租賃經(jīng)營活動，完成年度生產(chǎn)目標(biāo)。（二）根據(jù)集團公司相關(guān)管理制度，結(jié)合公司實際情況，建立健全設(shè)備租賃分公司管理機構(gòu)和體系，制定設(shè)備租賃管理相關(guān)辦法和細(xì)則。（三）制定設(shè)備租賃價格表。（四）負(fù)責(zé)租賃設(shè)備的維修、保養(yǎng)和存放等日常相關(guān)管理工作。（五）負(fù)責(zé)外租設(shè)備費用的清收。第七條第七條公司財務(wù)部對設(shè)備租賃收入實行統(tǒng)一管理，并對租賃設(shè)備進行單機會計核算。#公司工程結(jié)算管理辦法設(shè)備租賃結(jié)算程序，為租賃的設(shè)備辦理中間結(jié)算，填寫，經(jīng)雙