基于存銷比配貨模型的營(yíng)銷信息管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn).pdf

1、我國(guó)的煙草行業(yè)是個(gè)特殊的行業(yè),因?yàn)樵跓煵輭艛嘀贫认?銷售過(guò)程中難免會(huì)產(chǎn)生一些“行政”需求,而這些是與市場(chǎng)需求有很大出入的。加之煙草局對(duì)銷售渠道的壟斷,使得煙草的銷售體系相對(duì)其他零售行業(yè)有很大的不同。但是隨著物聯(lián)網(wǎng)的推進(jìn)和外煙進(jìn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng),即使在這種壟斷格局下也不得不進(jìn)行一些改進(jìn),這個(gè)改進(jìn)就是企業(yè)的信息化。
　　 企業(yè)信息化的設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn)是很復(fù)雜的,因?yàn)橐掀髽I(yè)詳細(xì)體系結(jié)構(gòu)和數(shù)據(jù)體系結(jié)構(gòu),并要使這個(gè)企業(yè)信息系統(tǒng)與業(yè)務(wù)流程相適應(yīng),業(yè)

2、務(wù)流程中營(yíng)銷業(yè)務(wù)是核心,它對(duì)其中的營(yíng)銷信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)要求很高。當(dāng)前營(yíng)銷業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)是供應(yīng)鏈,強(qiáng)調(diào)供需雙方的合作互利。湖南中煙工業(yè)公司和省內(nèi)各商業(yè)公司之間的合作關(guān)系就是以供貨商管理庫(kù)存為中心的銷售體系。
　　 一個(gè)系統(tǒng)的成功取決于對(duì)業(yè)務(wù)的精確把握和軟件的高效性,本文的主要工作就是對(duì)復(fù)雜的營(yíng)銷業(yè)務(wù)的精準(zhǔn)把握提煉成實(shí)用的應(yīng)用軟件。本文主要分析了湖南中煙工業(yè)公司現(xiàn)有系統(tǒng)的體系結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)流程；介紹了系統(tǒng)會(huì)用到的架構(gòu)和參考模型；在分析幾種庫(kù)存