福建省內(nèi)審師《內(nèi)部審計基礎》審計工作底稿作用試題

1、2015年上半年福建省內(nèi)年上半年福建省內(nèi)審師審師《內(nèi)部內(nèi)部審計審計基礎》：審計審計工作工作底稿作用底稿作用試題試題一、單項選擇題（共一、單項選擇題（共25題，每題題，每題2分，每題的備選項中，只有分，每題的備選項中，只有1個事最符合個事最符合題意）題意）1、生產(chǎn)者生產(chǎn)某種商品或勞務時所放棄的使用相同的生產(chǎn)要素在其他生產(chǎn)用途中所能得到的最高收入是指生產(chǎn)者生產(chǎn)該種商品或勞務的A：機會成本B：會計成本C：顯性成本D：隱形成本2、一名會計給不存

2、在的供應商開出虛假發(fā)票，所有的付款都被匯入同一地址。內(nèi)部審計師懷疑存在舞弊行為。那么調(diào)查舞弊的最有效的計算機審計技術是A：對多個供應商使用測試數(shù)據(jù)，并調(diào)查意外的結果。B：對計算機程序的變動實施詳細審計。C：使用通用審計軟件比較多個文檔中的地址，并打印出地址重復的以備調(diào)查。D：通過綜合測試工具測試應用控制，并調(diào)查意外結果。3、根據(jù)下面的資料回答問題某公司在個人計算機上儲存生產(chǎn)資料，這些計算機通過局域網(wǎng)(LAN)相聯(lián)，并通過電子資料交換自動

3、生成采購定單。采購是向經(jīng)批準的供貨商進行的，根據(jù)下個月的生產(chǎn)計劃以及經(jīng)批準的確定每單位產(chǎn)品對零件需求的物料需求計劃(MRP)。為了確定生產(chǎn)工藝變動時采購需求是否及時更新，以下哪項審計程序最為有效A：按照當前生產(chǎn)計劃和MRP重新計算生產(chǎn)工藝變動后零件的需求量，將結果與同期系統(tǒng)中生成的采購定單中的數(shù)量相比較B：將測試數(shù)據(jù)輸入LAN并將由測試資料生成的定貨數(shù)量和由生產(chǎn)資料生成的定貨數(shù)量相比較C：使用通用審計軟件編制超貯存存貨報告，將存貨量與當

4、前生產(chǎn)規(guī)模相比較D：抽取若干期的生產(chǎn)計劃和MRP，并追蹤檢查其輸入系統(tǒng)時是否正確4、以下哪項控制程序最不能有效地防止出現(xiàn)向偽造的供應商發(fā)出定單的舞弊行為？A：要求必須從經(jīng)批準的供應商名單中購貨，且該名單由獨立于發(fā)出定單職能的職員保存。B：要求根據(jù)實際生產(chǎn)情況，向經(jīng)批準的供應商付款。C：要求與所有主要的產(chǎn)品元器件供應商簽訂購貨合同。D：要求各月從所有供應商處購貨總額不能超過該月的采購預算。5、某機構打算推出一項新的服務，并希望設計出一個為

5、公司出版物做廣告的新口號和新標志。假如選定你參與這個過程，你也看了過去的廣告詞和舊的標志，以及廣告部給出的建議。由于你不受限于已經(jīng)給出的設想，而且機構鼓勵你能提出自己的原創(chuàng)想法。以下那種方法最適合應用A：自由聯(lián)想法；C：使用光纖傳輸線路D：使用口令13、以下內(nèi)部審計師的哪一發(fā)現(xiàn)表明在資產(chǎn)保護方面最有可能存在控制弱點？I、某服務部門的地理位置不是非常適合于為其他組織提供足夠的服務。II、聘用敏感職位的人員時沒有審查其背景。III、經(jīng)理們沒

6、有獲得有關其他同類組織總體經(jīng)營概況報告的機會。IV、管理部門沒有采取糾正行動，去解決過去審計中發(fā)現(xiàn)的與存貨控制有關的問題。A：只有I和IIB：只有I和IVC：只有II和IIID：只有II和IV14、內(nèi)部審計師可以通過確定哪一方面來評價管理當局的控制職能A：部門行動是否符合部門目標；B：管理當局對于不同完成情況是否可以提供快速反饋；C：人員流動率趨勢是否得以分析，對其不利影響是否進行調(diào)查；D：是否對預料的問題進行討論，明確簽定，并且通過可

7、能的解決方法進行評估15、如果一個金融機構由于多計了貸款的利息收入和少歸還了本金而高估了收入，下面哪一種審計方法最不可能查出這種錯誤？A：通過比較本期利息占貸款的百分比與前期利息收入比例進行分析性復核；B：運用綜合測試法并審核在綜合測試整個貸款組合中不同貸款的利息支出來決定記錄是否正確；C：運用測試數(shù)據(jù)并審核在測試組合中不同貸款的利息支出來決定記錄是否正確；D：運用通用審計軟件來隨機選擇本期貸款樣本，計算正確的過賬金額，追蹤在不同賬戶的

8、過賬情況。16、對客戶應收賬款的審計發(fā)現(xiàn)，以收入的一定的百分比表示的未收回應收賬款在過去兩年中已有大幅度增加。增加的原因是應市場推廣部的敦促而把賒銷范圍擴大至一些信用不佳的公司。在監(jiān)督對該審計發(fā)現(xiàn)的處理情況時以下哪項內(nèi)容沒有用？A：來自賒銷和市場推廣人員的信息，這些人員負責對賒銷政策進行重新評估。B：財務主管就糾正措施的落實情況所提供的階段性更新信息。C：應收賬款經(jīng)理就未收回應收賬款的收回情況所做的回復。D：信息技術部門就新的應收賬款系

9、統(tǒng)的實施情況提供更新信息。17、為了確定生產(chǎn)工藝變動時采購需求是否及時更新，以下各審計程序中最有效的是A：按照當前生產(chǎn)計劃和材料需求計劃(MRP)重新計算生產(chǎn)工藝變動后零件的需求量，將結果與同期系統(tǒng)中生成的采購定單中的數(shù)量相比較。B：將測試數(shù)據(jù)輸入局域網(wǎng)(LAN)并將由測試數(shù)據(jù)生成的定貨數(shù)量和由生產(chǎn)數(shù)據(jù)生成的定貨數(shù)量相比較。C：使用通用審計軟件編制超貯存存貨報告，將存貨量與當前生產(chǎn)規(guī)模相比較。D：抽取若干期的生產(chǎn)計劃和材料需求計劃(MR