沈陽(yáng)銀象公司競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究.pdf

1、沈陽(yáng)銀象橡膠制品有限責(zé)公司是一家以生產(chǎn)鐵路橡膠配件為主的大型民營(yíng)企業(yè)，為鐵路服務(wù)已有幾十年的歷史。隨著中國(guó)高速鐵路的迅猛發(fā)展，未來十年是企業(yè)能否迅速蓬勃發(fā)展的一個(gè)關(guān)鍵期。在巨大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力下，銀象公司如何利用優(yōu)勢(shì)，明確自己的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，是公司實(shí)現(xiàn)更好發(fā)展的關(guān)鍵所在。
　　本文首先對(duì)銀象公司的基本情況作以介紹，然后借助PEST分析、SWOT分析、波特五力模型分析，對(duì)公司所處的宏觀環(huán)境、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)和內(nèi)部條件進(jìn)行了分析和評(píng)價(jià)。分析得出

2、，公司面臨著國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策扶持等方面有利因素和潛在進(jìn)入者進(jìn)入壁壘高的發(fā)展機(jī)會(huì)，同時(shí)也面臨著現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者競(jìng)爭(zhēng)激烈等方面的威脅。在內(nèi)部條件上公司具備一定的規(guī)模、研發(fā)、品牌等優(yōu)勢(shì)，同時(shí)公司也存在市場(chǎng)占有率低等劣勢(shì)。
　　運(yùn)用SWOT分析方法和核心競(jìng)爭(zhēng)力理論，銀象公司規(guī)模大、設(shè)備全，具備較強(qiáng)的品牌建設(shè)能力、營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)能力和產(chǎn)品研發(fā)能力的優(yōu)勢(shì)。論文分析了公司的內(nèi)外部環(huán)境，得出了公司的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)和外在的機(jī)會(huì)和威脅，并以此為基礎(chǔ)，公司進(jìn)行了競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)