我國(guó)企業(yè)在供應(yīng)鏈管理模式下的戰(zhàn)略合作風(fēng)險(xiǎn)研究.pdf_第1頁(yè)
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1、供應(yīng)鏈管理是一種先進(jìn)的管理理念,是一種系統(tǒng)化、集成化的管理模式,受到了全球理論界和企業(yè)界的廣泛關(guān)注.供應(yīng)鏈管理要有效運(yùn)作,就要建立一種機(jī)制,以協(xié)調(diào)位于供應(yīng)鏈上的供應(yīng)商、制造商、分銷商等的資源.與一般的企業(yè)管理相比,供應(yīng)鏈管理有其特殊性和復(fù)雜性,即供應(yīng)鏈管理所要管理的并不是一個(gè)企業(yè),而是多個(gè)企業(yè),而且不存在一個(gè)能控制供應(yīng)鏈上的所有資源的管理主體,這必然會(huì)增加供應(yīng)鏈中的不確定性,從而導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生.因此,風(fēng)險(xiǎn)問題研究在供應(yīng)鏈管理中占據(jù)著非常

2、重要的地位.目前關(guān)于供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)的研究都局限于某一個(gè)方面,而且力度不深、缺乏系統(tǒng)性和全面性,難以對(duì)中國(guó)采取供應(yīng)鏈管理模式的企業(yè)運(yùn)行發(fā)揮具體而切實(shí)可行的指導(dǎo)作用.該論文在這一背景下進(jìn)行中國(guó)企業(yè)在供應(yīng)鏈管理模式下的戰(zhàn)略合作風(fēng)險(xiǎn)研究,以期對(duì)中國(guó)企業(yè)的供應(yīng)鏈管理運(yùn)作提供一定的理論和實(shí)踐指導(dǎo).該論文應(yīng)用了風(fēng)險(xiǎn)管理的過程分析方法,對(duì)中國(guó)企業(yè)在供應(yīng)鏈模式下的一般戰(zhàn)略合作風(fēng)險(xiǎn)首先進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別;然后進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)的衡量,構(gòu)造了先進(jìn)的、定性與定量相結(jié)合的風(fēng)險(xiǎn)衡量

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