版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、炸藥庫防盜、防搶應(yīng)急預(yù)案演練記錄炸藥庫防盜、防搶應(yīng)急預(yù)案演練記錄演練時間演練時間2017年5月6日演練地點演練地點炸藥庫炸藥庫演練名稱演練名稱炸藥庫防盜、防搶應(yīng)急演炸藥庫防盜、防搶應(yīng)急演練指揮人指揮人吳金霞吳金霞參加人:呂良卿、康寶全、龍志剛、張君生、張金明、褚連才、參加人:呂良卿、康寶全、龍志剛、張君生、張金明、褚連才、王國才、何傳倫、張鵬、吳長勝王國才、何傳倫、張鵬、吳長勝演練過程:演練過程:2017年5月6日下午日下午2點10分,
2、我公司員工呂良卿模分,我公司員工呂良卿模擬犯罪人員趁門衛(wèi)上廁所之際沖入庫區(qū),手拿板斧向雷管庫跑去,擬犯罪人員趁門衛(wèi)上廁所之際沖入庫區(qū),手拿板斧向雷管庫跑去,2電12分我公司守庫員褚連才發(fā)現(xiàn)并馬上報告公司領(lǐng)導(dǎo)及在公司庫分我公司守庫員褚連才發(fā)現(xiàn)并馬上報告公司領(lǐng)導(dǎo)及在公司庫區(qū)工作的員工,區(qū)工作的員工,2點15分公司領(lǐng)導(dǎo)吳金霞指示員工康寶全立即封鎖分公司領(lǐng)導(dǎo)吳金霞指示員工康寶全立即封鎖庫門,指示康寶全、何傳倫、張君生、王國才等人手拿電棍向呂良庫
3、門,指示康寶全、何傳倫、張君生、王國才等人手拿電棍向呂良卿沖去,幾人合力將呂良卿制服并控制,馬上報告公司領(lǐng)導(dǎo)及礦山卿沖去,幾人合力將呂良卿制服并控制,馬上報告公司領(lǐng)導(dǎo)及礦山派出所領(lǐng)導(dǎo),說明事件過程派出所領(lǐng)導(dǎo),說明事件過程2點18分演練結(jié)束。分演練結(jié)束。演練存在的問題及整改措施:演練存在的問題及整改措施:問題:組織不夠嚴(yán)密、演練過程不夠熟練。問題:組織不夠嚴(yán)密、演練過程不夠熟練。整改措施:加強組織演練整改措施:加強組織演練單位主管領(lǐng)導(dǎo)簽字
4、:單位主管領(lǐng)導(dǎo)簽字:評價人簽字:評價人簽字:安全知識,同時,增進(jìn)了大家應(yīng)急救援的業(yè)務(wù)水平,讓大家明白了安全知識,同時,增進(jìn)了大家應(yīng)急救援的業(yè)務(wù)水平,讓大家明白了道理,懂得了如何操作。道理,懂得了如何操作。3.提高了管理人員的應(yīng)急救援管理能力和組織協(xié)調(diào)能力。平時提高了管理人員的應(yīng)急救援管理能力和組織協(xié)調(diào)能力。平時現(xiàn)場管理,照章辦事,應(yīng)變力差。一但發(fā)生事故如何組織搶險、如現(xiàn)場管理,照章辦事,應(yīng)變力差。一但發(fā)生事故如何組織搶險、如何救援、如何
5、自救?通過演練,在這種復(fù)雜的情況下,讓我們的管何救援、如何自救?通過演練,在這種復(fù)雜的情況下,讓我們的管理人員在現(xiàn)場體驗,如:事故發(fā)生了,如何匯報、如何應(yīng)急、如何理人員在現(xiàn)場體驗,如:事故發(fā)生了,如何匯報、如何應(yīng)急、如何組織救援行動、如何協(xié)調(diào)等等。在這種實踐中,鍛煉了管理人員現(xiàn)組織救援行動、如何協(xié)調(diào)等等。在這種實踐中,鍛煉了管理人員現(xiàn)場處置問題的應(yīng)變能力和指揮協(xié)調(diào)能力,提高了各小組協(xié)同作戰(zhàn)能場處置問題的應(yīng)變能力和指揮協(xié)調(diào)能力,提高了各小
6、組協(xié)同作戰(zhàn)能力。力。4.體現(xiàn)了所有人員的互幫互助、團結(jié)協(xié)作的精神。通過演練,體現(xiàn)了所有人員的互幫互助、團結(jié)協(xié)作的精神。通過演練,體現(xiàn)了所有人員在危難之際,自救互救、齊心協(xié)力、互幫互愛,積體現(xiàn)了所有人員在危難之際,自救互救、齊心協(xié)力、互幫互愛,積極參與,密切配合的精神。極參與,密切配合的精神。三演練中存在的問題演練中存在的問題1.演練組織不夠嚴(yán)密:由于是在模擬條件下進(jìn)行的,所以從組織演練組織不夠嚴(yán)密:由于是在模擬條件下進(jìn)行的,所以從組織上
7、許多環(huán)節(jié)上考慮不周全。如:管理人員的安排不夠到位,組織措上許多環(huán)節(jié)上考慮不周全。如:管理人員的安排不夠到位,組織措施落實不夠?qū)嶋H。施落實不夠?qū)嶋H。2.演練過程不熟練:集合隊伍的速度慢,隊員進(jìn)行過程中散漫、演練過程不熟練:集合隊伍的速度慢,隊員進(jìn)行過程中散漫、組織性差,沒有對處置應(yīng)對緊急事件的經(jīng)驗和心理準(zhǔn)備,演練過程組織性差,沒有對處置應(yīng)對緊急事件的經(jīng)驗和心理準(zhǔn)備,演練過程有些混亂。演練過程中個別人員有松懈心態(tài),未把演練當(dāng)實戰(zhàn)。應(yīng)有些混亂
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 防盜搶應(yīng)急演練方案
- 防盜防搶知識
- 加油站防盜搶預(yù)案
- 銀行防搶演練預(yù)案
- 防盜搶防恐襲應(yīng)急預(yù)案
- 防盜、防搶、防騙防范常識
- 防盜防搶安全攻略
- 民爆庫防盜、防搶應(yīng)急預(yù)案
- 觸電應(yīng)急演練及總結(jié)
- 應(yīng)急演練總結(jié)應(yīng)急演練
- 演練總結(jié)
- 火災(zāi)應(yīng)急演練目的及總結(jié)
- 小學(xué)防火安全演練方案及總結(jié)
- 消防演練總結(jié)
- 消防演練總結(jié)
- 消防演練總結(jié)
- 學(xué)校反恐防暴演練總結(jié)-學(xué)校安全演練總結(jié)
- 消防演練總結(jié)
- 地震演練總結(jié)
- 幼兒園消防演練總結(jié)及小結(jié)
評論
0/150
提交評論