設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的概念和意義

1、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的概念和意義設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的概念和意義設(shè)備保養(yǎng)的概念設(shè)備保養(yǎng)的概念機(jī)械設(shè)備使用的前提和基礎(chǔ)是設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)，設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)包含的范圍較廣，包括：為防止設(shè)備劣化，維持設(shè)備性能而進(jìn)行的清掃、檢查、潤(rùn)滑、緊固以及調(diào)整等日常維護(hù)保養(yǎng)工作；為測(cè)定設(shè)備劣化程度或性能降低程度而進(jìn)行的必要檢查；為修復(fù)劣化，恢復(fù)設(shè)備性能而進(jìn)行的修理活動(dòng)。設(shè)備保養(yǎng)的意義設(shè)備保養(yǎng)的意義設(shè)備保養(yǎng)的意義在于，設(shè)備在長(zhǎng)期、不同環(huán)境中的使用過(guò)程中，機(jī)械的部件磨損，間隙

2、增大，配合改變，直接影響到設(shè)備原有的平衡，設(shè)備的穩(wěn)定性，可靠性，使用效益均會(huì)有相當(dāng)程度的降低，甚至?xí)?dǎo)致機(jī)械設(shè)備喪失其固有的基本性能，無(wú)法正常運(yùn)行。因此，設(shè)備就要進(jìn)行大修或更換新設(shè)備，這樣無(wú)疑增加了企業(yè)成本，影響了企業(yè)資源的合理配置。為此必須建立科學(xué)的、有效的設(shè)備管理機(jī)制，加大設(shè)備日常管理力度，理論與實(shí)際相結(jié)合，科學(xué)合理的制定設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)計(jì)劃。為保證機(jī)械設(shè)備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)，隨時(shí)可以投入運(yùn)行，減少故障停機(jī)日，提高機(jī)械完好率、利

3、用率，減少機(jī)械磨損，延長(zhǎng)機(jī)械使用壽命，降低機(jī)械運(yùn)行和維修成本，確保安全生產(chǎn)；機(jī)械保養(yǎng)必須貫徹“養(yǎng)修并重，預(yù)防為主”的原則，做到定期保養(yǎng)、強(qiáng)制進(jìn)行，正確處理使用、保養(yǎng)和修理的關(guān)系，不允許“只用不養(yǎng)，只修不養(yǎng)”。粗用，嚴(yán)禁超負(fù)荷、超規(guī)范、拼設(shè)備，如遇現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理人員或上級(jí)強(qiáng)令操作工人超負(fù)荷，超規(guī)范使用設(shè)備時(shí)，設(shè)備管理部門有權(quán)制止，操作工人有權(quán)拒絕，并向有關(guān)部門反映，并對(duì)違章指揮者追究責(zé)任。生產(chǎn)設(shè)備要嚴(yán)格執(zhí)行日常保養(yǎng)、周末保養(yǎng)、定期保養(yǎng)。對(duì)特

4、殊設(shè)備要嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)防性試驗(yàn)。日常保養(yǎng)要點(diǎn)，操作人員班前對(duì)設(shè)備應(yīng)進(jìn)行檢查、潤(rùn)滑、運(yùn)行，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，下班前1520分鐘對(duì)設(shè)備進(jìn)行清掃、擦拭，周末適當(dāng)延長(zhǎng)至1小時(shí)；大型、重型設(shè)備適當(dāng)延長(zhǎng)，要求做到整齊、清潔、潤(rùn)滑、安全。設(shè)備日常保養(yǎng)的意義設(shè)備日常保養(yǎng)的意義機(jī)械設(shè)備日常保養(yǎng)的經(jīng)濟(jì)效益分析：機(jī)械設(shè)備的日常保養(yǎng)是在設(shè)備沒(méi)有出現(xiàn)故障的情況下，對(duì)設(shè)備的檢查，清洗構(gòu)件，更換易損件，添加更換潤(rùn)滑油，以保證維持設(shè)備正常工作的日?；顒?dòng)。從表面看企業(yè)要支付