社區(qū)黨建網(wǎng)格化管理方案

1、1XX社區(qū)黨建“網(wǎng)格化管理”試點(diǎn)工作方案（征求意見稿）今年是中央確定的基層組織建設(shè)年，為落實(shí)基層組織建設(shè)年各項(xiàng)工作任務(wù)，區(qū)委確定我街道為區(qū)級(jí)社區(qū)黨建“網(wǎng)格化管理”試點(diǎn)單位，結(jié)合我街實(shí)際，特制定如下工作方案。一、工作目標(biāo)著眼于實(shí)現(xiàn)黨的組織核心化、資源利用最大化、社區(qū)服務(wù)優(yōu)質(zhì)化、社會(huì)管理科學(xué)化的原則，通過創(chuàng)新設(shè)置方式，探索黨組織設(shè)置網(wǎng)格化，著力構(gòu)建“組織全覆蓋、管理精細(xì)化、服務(wù)全方位”的社區(qū)區(qū)域網(wǎng)格化大黨建格局。二、主要內(nèi)容推進(jìn)社區(qū)“四有一

2、化”建設(shè)，建立健全社區(qū)黨建網(wǎng)格化管理模式，細(xì)化社區(qū)網(wǎng)格單元，完善基層黨組織設(shè)置，落實(shí)基層黨員干部、聯(lián)系服務(wù)隊(duì)員工作責(zé)任，整合基層各類服務(wù)資源，建立起“縱橫到邊、覆蓋全面、活動(dòng)開放、功能互補(bǔ)”的基層黨組織管理服務(wù)體系，為居民群眾提供多元化、精細(xì)化、個(gè)性化的服務(wù)。三、工作任務(wù)1、在社區(qū)建網(wǎng)格，建立科學(xué)合理的網(wǎng)格體系。根據(jù)社區(qū)所轄范圍、樓棟分布特點(diǎn)、人口數(shù)量及居住集散程度、群眾生產(chǎn)生活習(xí)慣、黨員分布情況等具體情況，結(jié)合機(jī)關(guān)、社區(qū)干部配備數(shù)量，

3、合理設(shè)置基本網(wǎng)格。按照轄區(qū)居民200300戶左右的標(biāo)準(zhǔn)，把街道13個(gè)社區(qū)（村）劃分為59個(gè)基本網(wǎng)格。在健全網(wǎng)格體系的同時(shí)，在單元網(wǎng)格內(nèi)相應(yīng)配備齊全由街道干部、社區(qū)兩委成員、居民黨小組組長(zhǎng)、樓棟長(zhǎng)、轄區(qū)民警、巡防隊(duì)員、流動(dòng)人口協(xié)管員、社區(qū)志愿者等組成的網(wǎng)格管理員隊(duì)伍，并配備醫(yī)生、教師、3責(zé)任人——黨員樓棟長(zhǎng)——黨員信息員——黨員網(wǎng)格志愿者服務(wù)隊(duì)”為主要架構(gòu)的網(wǎng)格黨員管理服務(wù)隊(duì)伍。5、設(shè)立“卡”式管理，健全黨員信息臺(tái)帳。推行探索開展以黨建聯(lián)

4、席會(huì)，建立黨員信息卡、黨員承諾卡、黨員服務(wù)卡、黨員活動(dòng)記錄卡為主要內(nèi)容的“一會(huì)四卡”管理，實(shí)現(xiàn)“黨員情況明、活動(dòng)參與廣”的效果。通過探索黨員“積分卡”、“服務(wù)卡”、“登記卡”等形式多樣的“卡”式管理模式，及時(shí)掌握了解黨員基本狀況、思想動(dòng)態(tài)、興趣特長(zhǎng)等方面的情況，為社區(qū)網(wǎng)格內(nèi)黨組織開展各項(xiàng)活動(dòng)提供依據(jù)，便于參與配合、協(xié)調(diào)解決、研究處理社區(qū)管理工作中的事務(wù)和問題，形成“網(wǎng)格事務(wù)黨員管，社區(qū)事務(wù)大家辦”的濃厚氛圍。6、創(chuàng)新實(shí)踐載體，提升社區(qū)管

5、理服務(wù)水平。深入開展“黨員承諾制”、“設(shè)崗定責(zé)”和“黨員志愿先鋒行動(dòng)”等活動(dòng)，社區(qū)黨支部、網(wǎng)格黨小組、黨團(tuán)員、網(wǎng)格管理員、志愿者等結(jié)合實(shí)際進(jìn)行崗位承諾和實(shí)事承諾，因需設(shè)置崗位職責(zé)，亮明個(gè)人身份和承諾事項(xiàng)，公開履諾踐諾情況，開展先鋒黨小組、優(yōu)質(zhì)服務(wù)網(wǎng)格、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、社區(qū)服務(wù)先鋒、志愿服務(wù)先鋒等評(píng)選表彰活動(dòng)，激發(fā)黨群共同參與社區(qū)服務(wù)的熱情。扎實(shí)開展“三亮三比三評(píng)”活動(dòng)，讓黨員亮身份、亮形象、亮承諾，比效能、比服務(wù)、比奉獻(xiàn)，進(jìn)行滿意度綜合評(píng)

6、價(jià)和先進(jìn)個(gè)人評(píng)選表彰，激勵(lì)黨員群眾立足崗位創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，不斷提升為民服務(wù)水平。建立網(wǎng)格化管理矛盾糾紛調(diào)處機(jī)制，對(duì)群眾反映的一般性問題由網(wǎng)格管理服務(wù)人員現(xiàn)場(chǎng)調(diào)處或由社區(qū)研究協(xié)調(diào)解決，復(fù)雜問題移交街道解決或協(xié)調(diào)相關(guān)單位解決，并建立矛盾糾紛調(diào)解處理臺(tái)賬，確保居民反映的問題件件有落實(shí)，事事有回音。四、實(shí)施步驟試點(diǎn)工作從2012年6月至12月，分四個(gè)階段進(jìn)行：1、宣傳發(fā)動(dòng)階段（2012年6月1日6月15日）。各社區(qū)（村）對(duì)照實(shí)施意見要求，加強(qiáng)思想動(dòng)員