SG公司人力資源管理信息系統(tǒng)開發(fā)項目的進(jìn)度計劃與控制研究.pdf

1、隨著現(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展，信息化管理軟件逐漸成為現(xiàn)代企業(yè)提高效率、增加效益不可或缺的必要工具與手段，但是由于軟件開發(fā)過程非常復(fù)雜，存在高度的不確定性，使軟件項目的成功率很低。隨著軟件技術(shù)的飛速發(fā)展，軟件開發(fā)規(guī)模及開發(fā)隊伍越來越龐大，個人單打獨斗的作坊式開發(fā)方式已經(jīng)越來越不適應(yīng)形勢發(fā)展的需要。大家都在積極將軟件項目管理的先進(jìn)方法引入開發(fā)活動中，對開發(fā)實行有效的管理。在軟件開發(fā)項目管理過程中，項目的計劃和控制成為整個項目能否順利實施的關(guān)鍵內(nèi)容

2、，而進(jìn)度管理又是項目計劃和控制管理中的核心內(nèi)容，因此，對其進(jìn)行研究有著較大的現(xiàn)實意義。
　　本文以項目管理相關(guān)知識為基礎(chǔ)，以SG公司人力資源(e-HR)管理信息系統(tǒng)開發(fā)項目為研究案例，闡述了項目進(jìn)度計劃與控制管理原理和方法在軟件開發(fā)實踐中的具體應(yīng)用。文章首先介紹了項目進(jìn)度管理，特別是軟件項目進(jìn)度管理的相關(guān)理論知識;其次，介紹了公司e-HR系統(tǒng)開發(fā)項目的前期工作，論述了項目總體規(guī)劃和組織結(jié)構(gòu)等。之后，文章進(jìn)一步詳述了該項目進(jìn)度計劃的

3、編制過程和項目進(jìn)度控制的具體內(nèi)容，運用科學(xué)有效的方法，編制出該項目的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃、關(guān)鍵線路、關(guān)鍵工作等等，并對項目進(jìn)度計劃進(jìn)行了適當(dāng)?shù)恼{(diào)整和優(yōu)化，同時探討了項目進(jìn)度控制管理中存在的影響因素，并提出了相應(yīng)的應(yīng)對措施。最后，文章在結(jié)尾部分對項目進(jìn)行了總結(jié)和展望。
　　本文充分考慮大型綜合企業(yè)軟件開發(fā)項目的特點，通過對項目進(jìn)度計劃與控制管理應(yīng)用于SG公司e-HR系統(tǒng)開發(fā)項目的過程進(jìn)行深入研究和探討，力圖為該項目編制一個科學(xué)合理的進(jìn)度計劃