桑拿管理規(guī)則制度[1]_第1頁
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文檔簡介

1、桑拿管理規(guī)則制度桑拿管理規(guī)則制度本文來自本文來自1、主管崗位職責:1)為了提高管理效率,調動下屬的積極性,上班首先要檢查打卡考勤情況。2)協(xié)助員工領取所需物品。3)檢查全場準備要作(檢查工作)。4)檢查全場衛(wèi)生情況,包括員工的儀容儀表、工服等。5)全天監(jiān)督全程動作、紀律衛(wèi)生情況,不準串崗、離崗。6)與客人多交流,處理各種顧客投訴。7)祥細記錄客人檔案。8)員工短時的休假申批。2、領班崗位職責:1)上班檢查樓面、打卡考勤情況。2)直接傳達

2、主管安排的工作內容或協(xié)助主管各項工作。3)檢查服務員班前準備工作。4)檢查區(qū)域衛(wèi)生情況。5)客人接待與溝通。6)祥細記錄客人檔案等。3、服務臺服務員崗位職責:1)熟悉桑拿中心各種單據的登記及各項收費,并靈活進行推銷,熟悉電話接聽程序。2)對于每位前來消費的客人及要求到客房服務的客人要做好記錄,根據客人的每項消費進行登記。3)對于桑拿對外贈送的物品要有詳細的出入記錄,對于酒水及香煙,要有詳細的銷售記錄并及時補充。前廳、收銀臺1、禮儀、迎賓

3、主動迎客問好,引導客人進入前更,每日交接班要清理衛(wèi)生,參加例會。2、收銀員(隸屬財務部)向客人問好,負責并管理好更衣箱鑰匙,做好收銀工作。前更1、例會(檢查儀容、儀表,做工作總結、下達任務。一般由主管主持)。2、清掃衛(wèi)生:查看室溫(要保持在2326攝氏度)。清掃地面,鏡面及邊角衛(wèi)生。檢查更衣柜內物品放置情況,查看設施運轉情況(照明、空調、通風等設備的完好度)。3、備品清點(布草等核對、更換、易耗品的準備、各物品擺放、服務員向領班報上所需

4、物品的數(shù)量)。4、查看交班日記(包括客流量、物品、設施有無損壞,工作中出現(xiàn)的問題等)。5、按要求在規(guī)定崗位上迎接客人:(1)主動問好,接鑰匙,確定人數(shù),請客人入內坐好;(2)開衣箱、取拖鞋、拿衣架為客人更衣,然后為客人圍大浴巾、遞手巾、鎖衣柜,請客人檢查后送到浴區(qū)由浴區(qū)服務員招待客人,然后準備迎接下一位客人。6、送客:客人浴完后,主動走近問好,詢問客人是否再沖淋,若不需要,馬上取地巾、開衣箱為客人更衣,客人要走時請客人檢查是否遺留物品,

5、再引導客人到梳理區(qū),后送各收銀處,與禮儀交接,交鑰匙于收銀如,并歡迎客人下次光臨。然后歸位準備迎接下一位客人。7、下班后:清掃衛(wèi)生,核對物品、布草、備品的數(shù)量并填寫日耗表,寫交接日記,關閉水、電源并檢查有無危險隱患。浴區(qū)1、例會2、清掃衛(wèi)生:檢查室溫,調整水溫(熱水池35——45攝氏度、涼水池10——12攝氏度)清掃地面、蒸房、墻壁、衛(wèi)生潔具、衛(wèi)生間、池區(qū)、淋浴間等處的衛(wèi)生。3、檢查設施設備(照明、空調、電視、水循環(huán)和水質等)。4、備品

6、(布草、洗浴液、剃刀、香皂、牙具的擺放,如需補充列詳細清單報給領班)。5、查看交接班日記。6、按要求在規(guī)定崗位迎接客人:(1)問好(2)為客人掛浴巾、手巾、調試水溫,介紹使用方法(3)為客人介紹水池溫度,提醒客人小心地滑,為客人放好毛巾、拖鞋(4)蒸房提供浴巾,為客人詢問是否合適,介紹設施功能(如VIP房)送冰水、冰巾注意客人安全,擺放拖鞋,客人走后及時清理衛(wèi)生(5)問客人是否需要搓背,洗浴完畢后,引導客人至二更,為客人更衣后歸位,準備

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