護手霜44972

1、健身俱樂部前期組建健身俱樂部前期組建個人日記2008041216:49:16閱讀121評論0字號：大中小訂閱第一步，組織管理團隊、進行項目分析。第二步，尋找開辦俱樂部的場地、組織設計裝修，購置健身設備及其他物品。第三步，員工招聘培訓。第四步，制定俱樂部價格體系、組織預銷售及開業(yè)儀式。第五步，成功地進行俱樂部經營。健身俱樂部的籌建、經營與管理健身俱樂部是指專門提供健美操、器械訓練的專業(yè)健身俱樂部。綜合性健身俱樂部的開設項目可包括網球、游泳

2、、健美操、器械訓練等多個項目。俱樂部的主要工作是運營。健身俱樂部的創(chuàng)立步驟：第一步，組織管理團隊、進行項目分析。第二步，尋找開辦俱樂部的場地、組織設計裝修，購置健身設備及其他物品。第三步，員工招聘培訓。第四步，制定俱樂部價格體系、組織預銷售及開業(yè)儀式。第五步，成功地進行俱樂部經營。健身俱樂部的籌建一、團隊管理與項目分析組建俱樂部一般分為硬件（裝修、設備購置）、軟件（指人員，特別是主要管理人員、教學人員的組建），管理團隊是俱樂部軟件建設的

3、主要部分，是企業(yè)（俱樂部）成功的關鍵，其中是總經理、財務的人選及教學管理團隊的組建應盡可能體現專業(yè)、敬業(yè)、團結。1.總經理由投資者聘任，其主要工作是：（1）每年提交一份年度預算和一份年度營業(yè)計劃，交投資商批準。（2）建立經營管理機構，選拔、培訓、任命各部門經理。（3）應根據俱樂部建立的管理體系，組織領導俱樂部的日常經營管理活動。2.財務經理由投資者確認，其主要工作是：（1）進行俱樂部投資分析，建立財務制度報投資商批準。（2）協助總經理確

4、定俱樂部的價格體系及年度銷售計劃。（3）審核俱樂部的各部門的資金使用情況，監(jiān)督俱樂部經營。（4）負責俱樂部的財務及相關稅務的申報。3.教練的人選是組織教練團隊的關鍵1.租賃注意場租的支付方式和是否包含物業(yè)費，水電費用。2.流水分成根據俱樂部的流水收入按約定的百分比提取場地費用。3.合資經營以場地入股的形式共同創(chuàng)辦俱樂部，按利潤獲得場地收益。根據投資者的資金實力、對當地市場的信心、管理水平等諸多因素確定具體的合作方式。最終簽定合同或租賃協

5、議，其年費用應不超過預計年流水的30%。三、組織設計裝修1.俱樂部平面布局設計俱樂部的平面布局或者稱之為客人在俱樂部運動的流線，以及各區(qū)域的面積比例是俱樂部設計乃至今后成功經營的關鍵。按區(qū)域大致分為：（1）前臺（2）休息區(qū)：閱讀、商品銷售。（3）健美操廳：根據俱樂部的總體面積、教學實力，設有一個或多個跳操廳，內部設備應有獨立音響、耳麥、墊子、啞鈴、踏板、手杠鈴等設備。（4）器械區(qū)：分為心肺訓練區(qū)、等重量訓練區(qū)、自由訓練區(qū)及伸拉區(qū)。（5）

6、更衣區(qū)：有更衣柜，淋浴區(qū)、桑拿、太陽燈等。（6）衛(wèi)生間。2.俱樂部設備的專業(yè)設計水、暖、電、空調、通風、消防等專業(yè)設計。3.俱樂部裝修風格設計第一步，通過材料選擇及主要顏色，確定俱樂部裝修風格。第二步，施工招標、裝修。根據最終的施工圖按照有關規(guī)定進行施工招標確定最合適的施工單位，開始進行裝修工程。第三步，內部裝飾。利用壁畫、掛飾物等營造健身氣氛，設置警示牌、教練介紹欄、會員信息欄等。四、組織健身設備及其他物品購置（一）健身設備1.心肺訓