工程投入主要物資和施工機(jī)械設(shè)備情況

1、工程投入主要物資和工程投入主要物資和施工機(jī)械設(shè)備情況施工機(jī)械設(shè)備情況第一節(jié)第一節(jié)主要材料及構(gòu)件的計劃管理主要材料及構(gòu)件的計劃管理材料及構(gòu)件的計劃管理，就是運(yùn)用我公司與國內(nèi)物資、材料供應(yīng)商或廠家進(jìn)行組織、指導(dǎo)、監(jiān)督、調(diào)節(jié)材料及構(gòu)件的采購、供應(yīng)、儲備、使用等經(jīng)濟(jì)活動的一種管理制度。它要求我們根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營的規(guī)律，具有更強(qiáng)的預(yù)測市場、預(yù)測需求、有計劃地安排材料的采購、供應(yīng)、儲備，以適應(yīng)變化迅速的市場形勢。因此在傳統(tǒng)的計劃管理中，應(yīng)逐步注入新的“

2、計劃”概念，把材料計劃管理納入材料計劃編制和執(zhí)行的全過程。1、材料及構(gòu)件的計劃分類按照材料計劃的用途分，包括材料需用計劃、申請計劃、供應(yīng)計劃、加工訂貨計劃和采購計劃。（1）材料及構(gòu)件需用計劃，一般由最終使用材料的施工項目編制，是材料計劃中最基本的計劃，是編制其他計劃的基本依據(jù)。材料需用計劃應(yīng)根據(jù)不同的使用方向，分單位工程，結(jié)合材料消耗施工定額，逐項計算需用材料的品種、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量、最終匯總而成的實際的需用數(shù)量。（2）材料及構(gòu)件申請計

3、劃，是根據(jù)需用計劃，經(jīng)過項目經(jīng)理部平衡后，分別向有關(guān)供應(yīng)部門提出的材料申請計劃。（3）材料及構(gòu)件供應(yīng)計劃，是負(fù)責(zé)材料供應(yīng)的部門，為完成材料供應(yīng)任務(wù)，組織供需銜接的實施計劃。除包括供應(yīng)材料的品種、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量、使用項目以外，還應(yīng)包括供應(yīng)時間。（4）材料及構(gòu)件加工訂貨計劃，是項目經(jīng)理部為獲得材料或產(chǎn)品資源而編制的計劃。計劃中應(yīng)包括所需材料或產(chǎn)品的名稱、規(guī)格、型號、質(zhì)量、及技術(shù)要求和交貨時間等，其中若屬非定型產(chǎn)品，應(yīng)附有加工圖紙，技術(shù)資料