對施工現(xiàn)場的施工維護方案

1、對施工現(xiàn)場的維護與管理對施工現(xiàn)場的維護與管理11.1施工現(xiàn)場平面維護管理體系及維護內(nèi)容1維護體系為保證施工現(xiàn)場各種設(shè)施及設(shè)備的完好使用以及滿足各個參建單位的施工需求，對施工現(xiàn)場進行了總體考察，并按照擬建建筑物的位置及施工平面圖對施工現(xiàn)場的維護與管理進行綜合策劃。2維護策劃內(nèi)容1)圍檔設(shè)施維護；2)道路設(shè)施維護；3)機電設(shè)施的維護；4)辦公區(qū)域設(shè)施的維護；5)生活區(qū)域生活設(shè)施的維護；6)生產(chǎn)區(qū)的維護；7)現(xiàn)場治安維護。11.2施工用水維護

2、管理施工時按照臨時用水平面布置圖布置管線，制定節(jié)水措施，避免“跑冒滴漏”。1項目現(xiàn)場安裝水表，現(xiàn)場使用的所有水閥門均為節(jié)水型；2對現(xiàn)場人員進行節(jié)水教育；3辦公區(qū)、施工區(qū)均明確一名責任人員，檢查水“跑冒滴漏”現(xiàn)象。11.3施工用電維護管理施工時按照施工現(xiàn)場臨時用電布置圖進行綜合布置線源，力求做到電纜布置路徑短，高效使用，同時考慮施工后期各種室外工程的影響，對埋設(shè)的電纜及時作好路線標示圖，并做出路面標志指示牌。各種電閘箱(一級、二級箱等)設(shè)

3、施完好有效。對施工生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)、辦公區(qū)分別控制使用，做到線路控制分明，線纜布置合理。對施工面上的用電采用單獨閘箱控制的原則使用，保證施工工作面用電的合理。各分包單位嚴格按照總包提供的接駁口接電，禁止私自接駁電源。2)安全帽總包項目經(jīng)理部及各分包單位的施工管理人員與施工人員佩帶不同顏色的安全帽，安全帽的顏色：一般施工人員為淺黃色，機電工及特殊作業(yè)人員為藍色，施工管理人員為白色，監(jiān)理人員及業(yè)主為紅色。安全帽正面粘貼其所屬單位的標志，側(cè)面粘

4、貼代表其身份的工號。分包單位進場后在2天內(nèi)向總承包單位提交有關(guān)人員資料，內(nèi)容包括單位標志的樣本，所有人員的名單及初始工號，總承包單位根據(jù)各分包單位人員的初始工號進行統(tǒng)一編號?？偘椖拷?jīng)理部對自身人員及分包單位人員進行統(tǒng)一管理。在安全帽上方粘貼或噴繪企業(yè)標志。3)工作牌總包項目經(jīng)理部建立工作牌制度。進入現(xiàn)場的所有施工人員及施工管理人員必須佩帶工作牌。工作牌內(nèi)容包括姓名，本人近期免冠照片，所屬單位，所屬班組，職務，工號，工種等，工作牌的工號

5、與安全帽的工號必須一致。工作牌的制作和編號由總承單位按業(yè)主有關(guān)文件要求進行統(tǒng)一管理，各分包單位負責本單位進入現(xiàn)場人員工作牌的具體制作和費用?？偝邪鼏挝煌ㄟ^佩帶工作牌制度對全體施工人員及施工管理人員進行檢查，監(jiān)督和管理，對違反佩帶工作牌制度和其他管理制度的人員立即作出登記，并定期匯總上報監(jiān)理單位及業(yè)主。4)服裝所有進入現(xiàn)場的施工人員和工程管理人員必須統(tǒng)一著裝。11.7車輛出入管理材料進入施工現(xiàn)場，立即進行卸貨，卸貨完成后需要立即出場。車輛