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文檔簡介
1、成品保護措施成品保護措施做好成品保護工作,是在施工過程中對已完工的施工分項進行保護,否則一旦造成損壞,將會增加修復工作,帶來工、料浪費,工期拖延及經(jīng)濟損失。因此,成品保護是施工管理的重要組成部分,是保證施工生產(chǎn)順利進行的重要環(huán)節(jié)。一、組織管理措施一、組織管理措施1、成立保護領導小組(1)在項目部成立成品保護領導小組,由項目經(jīng)理牽頭,項目部現(xiàn)場各施工工長和各施工班組長參加。(2)交叉施工高峰期,在每層樓每班安排兩個人輪流值班,分區(qū)域巡視檢
2、查,本項目部在施工高峰期將安排專職巡視員進行成品保護檢查工作。(3)同時要求各施工班組在工程正式交工前,必須負責自行完成的分項工程的成品保護工作。(4)項目部成立對外協(xié)調小組,負責與本工程其它分包單位協(xié)調處理工程施工中與成品保護相關的問題。2、成品保護獎罰制度項目部制訂成品保護獎罰制度,并由項目總工長監(jiān)督執(zhí)行。序號序號違規(guī)行為違規(guī)行為罰則罰則1在成品飾面面上亂寫亂畫罰款100元2破壞成品保護標識罰款100元3不服從成品保護巡視員管理罰款
3、100元4未經(jīng)允許擅自拆除隔離欄桿罰款500元5在施工現(xiàn)場大小便罰款500元6惡意破壞已完成工程產(chǎn)品按工程返修計算費用,另加罰款500元項目部要求各施工班組嚴格管束自己的操作工人,除了加強對自行完成的工程產(chǎn)品進行成品保護外,同時必須注重上、下道工序間的成品保護,否則給予其在本工程施工中完成工程量的15%~30%的罰款。同時對項目部相關責任人予以1500~3000元的罰款,并視情況決定是否繼續(xù)聘用。3、提高工人的產(chǎn)品保護意識和素質首先要從
4、思想上向施工班組工人經(jīng)常進行教育,宣傳產(chǎn)品保護的重要性,防止發(fā)生人為地面鋪裝時,在施工區(qū)域設置明顯標牌及警示線,并注意對定位定高的標準桿、尺、線的保護,不得觸動、移位。面層完工后在養(yǎng)護過程中應進行遮蓋和攔擋,保持濕潤,避免受侵害,養(yǎng)護時間不少于48小時。當水泥砂漿結合層強度達到設計要求后,方可撤除標牌及警示線,正常使用。使用時,地面理石、瓷磚面,根據(jù)表中部位的不同使用細木工板、地板革、地毯、瓦楞紙等覆蓋保護。樓梯踏步石材鋪裝完成后將污染
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