揚(yáng)子江藥業(yè)國際市場(chǎng)開拓策略研究.pdf

1、世界經(jīng)濟(jì)的蕭條，人民幣的升值，導(dǎo)致目前中國醫(yī)藥出口面臨更加復(fù)雜的形勢(shì)。本文通過大量事例與數(shù)據(jù)，對(duì)當(dāng)前揚(yáng)子江藥業(yè)開拓國際市場(chǎng)的現(xiàn)狀、特點(diǎn)、困難和挑戰(zhàn)等進(jìn)行了深入、全面的分析。同時(shí)，與跨國制藥企業(yè)的競爭力和國際市場(chǎng)開拓方式進(jìn)行對(duì)比，指出揚(yáng)子江藥業(yè)在國際和國內(nèi)市場(chǎng)面臨的主要競爭態(tài)勢(shì)。為了更加明確該企業(yè)的國際市場(chǎng)定位，文章對(duì)當(dāng)前國際醫(yī)藥市場(chǎng)最新發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行了剖析，并歸納出它可以抓住和利用的機(jī)遇。
　　本文以波特的企業(yè)競爭力理論為基礎(chǔ)，吸收

2、了競爭戰(zhàn)略的行為和過程分析理論與資源學(xué)派的思想，并結(jié)合管理咨詢實(shí)踐和常用工具，針對(duì)揚(yáng)子江藥業(yè)的特點(diǎn)，分析競爭環(huán)境，確定核心競爭能力和競爭關(guān)鍵因素，提出新的開拓策略方案。
　　在戰(zhàn)略制定過程中，強(qiáng)調(diào)企業(yè)需要根據(jù)自身的資源、能力和競爭優(yōu)勢(shì)，有所取舍。文中除了充分考慮企業(yè)外部環(huán)境的影響外，更多的考慮了對(duì)企業(yè)的資源、能力和競爭優(yōu)勢(shì)的評(píng)價(jià)，在戰(zhàn)略實(shí)施和動(dòng)態(tài)管理過程中，強(qiáng)調(diào)注重核心能力的提升，從而試圖說明，當(dāng)公司的國際市場(chǎng)開拓面臨困境時(shí)，必須