內(nèi)容積極向上的執(zhí)行力演講稿

1、內(nèi)容積極向上的執(zhí)行力演講稿內(nèi)容積極向上的執(zhí)行力演講稿篇一：執(zhí)行力內(nèi)容如何提高團隊執(zhí)行力在當今激烈的商場上銷售團隊是每個企業(yè)的“生死之地、存亡之道，不可不察也”，如何保持團隊高昂的奮斗精神？如何做到不折不扣的執(zhí)行，是每個企業(yè)、團隊帶領者必須思考的問題；團隊執(zhí)行力的高低，由很多因素構成，但我們需抓住以下幾方面的關鍵因素。一、團隊帶領者必須具備領導者的基本素質(zhì)。一頭狼帶領一群羊要比一頭羊帶領一群狼厲害的多，團隊帶領者至關重要，這關系到一個團隊

2、的精神、一個團隊執(zhí)行力的高低，孫子曰：“將者，智、信、仁、勇、嚴也”。如果一個團隊帶領者在生活、工作上都不能以身作則、嚴格要求自己，那他帶領的團隊必將是松散、懶惰、推卸責任的，更從何談起執(zhí)行力了。中國共產(chǎn)黨帶領的團隊與中國國民黨的陣營，歷史已經(jīng)檢驗出了各自團隊的優(yōu)劣，其中很多東西值得我們學習、借鑒、思考與運用，中共團隊在當時各方面條件和裝備極其低劣的條件下，取得了如此輝煌的成績，是20世紀世界上最偉大的團隊，這跟團隊各層帶領者的自身素質(zhì)

3、有著密切的關系。作為團隊的帶領者，永遠要給團隊積極向上的思想態(tài)度與良好的心態(tài)，永化、深入和滲透，在不同的工作階段和工作時期，還應不斷的創(chuàng)新運用。一個團隊必須有嚴格的行為準則：不貪公司與客戶的小便宜、做事需精心盡力，團隊成員的行為準則不僅是個人素質(zhì)的體現(xiàn)更是一個團隊的素質(zhì)體現(xiàn)，優(yōu)秀的團隊必定有高規(guī)格的行為準則，如中國人民解放軍有著嚴格的行為規(guī)范（不拿群眾一針一線等），才有英勇善戰(zhàn)的他們，才能使他們名揚于世界；長而久之，團隊素質(zhì)傾于穩(wěn)定，必

4、將形成團隊文化，大至一個國家、集體，小到一個企業(yè)、團隊必由文化作為支撐與引導，使之走的久遠，不然如空中樓閣，一遇風雨必將轟然倒塌。一個團隊必須要有行業(yè)技能，這是基礎也是根本，銷售行業(yè)的團隊必須明白：銷售目標、買賣之間的技巧、溝通、利益等，在工作過程中必須培養(yǎng)團隊成員以下幾個工作原則并使之運用。（1）目標客戶的選擇：必須運用二八理論，方能提高執(zhí)行力，每個團隊成員須深刻理解與運用此理論，通曉20%的重點客戶將創(chuàng)造80%的銷售額，80%的游離