公路工程安全例會制度

1、安全例會制度青州市前史路維修改造工程二標(biāo)段項(xiàng)目部2017年4月第2頁共4頁第五條會議主要內(nèi)容⑴審定、分解考核項(xiàng)目里的安全目標(biāo)管理計(jì)劃及執(zhí)行情況，研究解決重大隱患，且在會上提出對策，擬定解決的辦法及防范措施，協(xié)調(diào)各部門在隱患處理過程中的分工和協(xié)作，指定隱患整改的具體負(fù)責(zé)人及隱患整改的要求和期限。⑵傳達(dá)貫徹國家安全生產(chǎn)方面法律、法規(guī)和公司之間的各種文件精神及工作要求、講話、批示或會議精神；分析本單位安全生產(chǎn)形勢，研究布署安全生產(chǎn)工作。⑶檢查

2、上階段的安全生產(chǎn)工作，部署下階段的安全生產(chǎn)工作；傳達(dá)貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針政策有關(guān)文件，并研究提出本項(xiàng)目的貫徹落實(shí)措施；對發(fā)生的安全生產(chǎn)事故按照“四不放過”的原則：1.必須堅(jiān)持事故原因分析不清不放過；2.事故責(zé)任者和群眾沒有受到教育不放過；3.沒有采取切實(shí)可行的防范措施不放過；4.事故責(zé)任者沒有受到嚴(yán)肅處理不放過的原則。作出處理和決定；表彰和獎勵安全生產(chǎn)典型任務(wù)和事跡；對生產(chǎn)中存在的問題和事故隱患研究落實(shí)解決問題的措施和方法等⑷