分析土木工程施工管理中存在的問題及解決措施

1、分析土木工程施工管理中存在的問題及解決措施摘要：土木工程施工管理包括進度、質(zhì)量等方面的管理，然而很多工程在這些方面仍然存在諸多問題，不利于工程按時按質(zhì)完成，同時增加施工人員的安全隱患。為此，本位分析土木工程存在的施工人員的安全意識薄弱、監(jiān)督工作不到位等問題，認為應(yīng)當提高施工人員素質(zhì)、建立完善的安全檢查制度等方面著手解決。關(guān)鍵詞：土木工程工程管理解決措施1.前言施工質(zhì)量高低直接影響到工程自身的使用價值以及壽命，而且直接影響到施工企業(yè)的社會

2、聲譽，甚至是人民的財產(chǎn)以及生命安全。因此，強化對土木工程施工管理具有現(xiàn)實意義。為此，本文剖析土木工程施工管理過程中存在的問題，并且提出針對性的解決對策。2.土木工程施工管理中存在的問題2.1施工人員的安全意識薄弱土木工程在建設(shè)的過程中本身就存在很大的危險性，在施工的過程中需要施工人員以及機械配合展開工作，而施工人員尤為重要，但是一部分施工企業(yè)主要是重點關(guān)注成本的控制以及縮短工期，嚴重忽略了施工安全的重要性，分發(fā)揮監(jiān)督檢查作用，這就給施工

3、人員帶來很大的風險，而且還在一定程度上影響了工程質(zhì)量[1]。3.解決措施3.1重視提高施工人員素質(zhì)如果施工人員的整體水平偏低，將會在很大程度上影響施工的安全性，因此在正式施工之前，需要對施工人員的技術(shù)水平進行檢查以及培養(yǎng)，培養(yǎng)每一位施工人員具有一定的施工知識以及技術(shù)，然后在對所有的施工人員進行施工知識以及技術(shù)的考核，考核通過才能進入施工現(xiàn)場[2]。這樣如果在現(xiàn)場施工的時候遇到意外事件時，施工人員就可以采取有效的處理方法，從而避免意外事件

4、的發(fā)生，降低工作風險。此外，還要對施工人員進行安全知識教育，可以在工作之外的時間或者下雨天的時候開展安全宣傳工作，使其認識到工作存在的風險，重視安全問題，從而嚴格按照相關(guān)的規(guī)章制度進行施工。3.2積極完善質(zhì)量管理體系施工質(zhì)量管理體系是對施工質(zhì)量管理與制度進行規(guī)范的依據(jù)，也是約束施工人員行為的重要標準，施工人員有法可依，是提高水利工程施工質(zhì)量的重要途徑。因此土木工程單位應(yīng)該以國家相關(guān)的法律法規(guī)作為依據(jù)，結(jié)合土木工程的具體情況，明確工程質(zhì)量