光纜維護(hù)技能提升方案

1、關(guān)于光纜網(wǎng)維護(hù)人員技能提升工作的建議關(guān)于光纜網(wǎng)維護(hù)人員技能提升工作的建議為適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)型以及維護(hù)方式轉(zhuǎn)變，有效解決光纜網(wǎng)規(guī)模急劇擴(kuò)大，維護(hù)人員技能、數(shù)量不足的問題，進(jìn)一步提升光纜網(wǎng)維護(hù)效率和服務(wù)支撐能力，各分公司需開展光網(wǎng)維護(hù)人員技能提升工作。一、總體目標(biāo)一、總體目標(biāo)開展光纜網(wǎng)維護(hù)人員差異化分級(jí)認(rèn)證（高級(jí)、中級(jí)、初級(jí)），提升人員技能。二、技能提升人員對(duì)象二、技能提升人員對(duì)象電信主業(yè)光纜自維人員、所有為電信光纜維護(hù)提供服務(wù)的外包代維人員、外

2、協(xié)施工隊(duì)人員（不含管道看護(hù)人員）。三、主要工作三、主要工作1、人員現(xiàn)狀梳理、人員現(xiàn)狀梳理本地網(wǎng)對(duì)目前在電信服務(wù)的所有光纜維護(hù)人員數(shù)量、技能狀況進(jìn)行梳理。包括自維、代維人員、外協(xié)施工人員，形成清單后報(bào)省傳輸局備案。具體表格見附件1。2、制定技能提升培訓(xùn)計(jì)劃、制定技能提升培訓(xùn)計(jì)劃根據(jù)光纜網(wǎng)維護(hù)人員現(xiàn)狀梳理情況，市公司制定技能提升培訓(xùn)計(jì)劃，培訓(xùn)工作應(yīng)通過人力資源管理系統(tǒng)進(jìn)行管理，按計(jì)劃有序執(zhí)行，并按要求參加培訓(xùn)人員進(jìn)行簽到，培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行考核

3、。培訓(xùn)計(jì)劃模板見附件2。3、培訓(xùn)基地建設(shè)、培訓(xùn)基地建設(shè)市公司及區(qū)縣公司均應(yīng)搭建培訓(xùn)基地。培訓(xùn)工作。培訓(xùn)大綱見下表：培訓(xùn)類別培訓(xùn)項(xiàng)目1、登高安全作業(yè)2、防觸電安全作業(yè)3、井下安全作業(yè)安全生產(chǎn)4、勞動(dòng)防護(hù)用品使用與自檢。1、OTDR測(cè)判操作2、光源、光功率計(jì)操作3、光纜接頭、固定4、光路跳纖5、光交（ODF）整治光纜專業(yè)技能6、光衰整治1、線路巡檢巡檢看護(hù)2、外力施工看護(hù)1、工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)掌握2、相關(guān)支撐系統(tǒng)操作使用3、各類工單事務(wù)服務(wù)時(shí)限要

4、求4、生產(chǎn)流程規(guī)范通用技能5、OSS系統(tǒng)資源基本操作六、相關(guān)要求六、相關(guān)要求1、4月底之前完成技能提升方案、培訓(xùn)計(jì)劃的上報(bào)2、培訓(xùn)基地建設(shè)、技能培訓(xùn)，考核認(rèn)證等自行確定。3、分公司年內(nèi)組織開展一次光纜維護(hù)技能比武，對(duì)于表現(xiàn)突出的團(tuán)隊(duì)和個(gè)人，給予榮譽(yù)和獎(jiǎng)勵(lì)。比武項(xiàng)目：高級(jí)光纜接頭（含安裝固定）、光纜點(diǎn)障礙測(cè)判、安全生產(chǎn)及施工規(guī)范筆試、OSS光路變更操作、安全生產(chǎn)及施工規(guī)范筆試中級(jí)：光路跳纖、分纖箱分光器更換、安全生產(chǎn)及施工規(guī)范筆試初級(jí)：集