中小企業(yè)產(chǎn)業(yè)集群的范圍經(jīng)濟

1、中小企業(yè)產(chǎn)業(yè)集群的范圍經(jīng)濟2014年05月05日16:15來源：《南都學壇》(南陽)2013年5期作者：鄧俊淼字號打印糾錯分享推薦瀏覽量208【作者簡介】鄧俊淼，南陽師范學院經(jīng)濟與管理學院副教授，管理學博士，主要研究方向為農(nóng)村發(fā)展。一、引言范圍經(jīng)濟可以定義為“是利用單一經(jīng)營單位的生產(chǎn)或銷售過程來生產(chǎn)或銷售多于一種產(chǎn)品而產(chǎn)生的經(jīng)濟”。從范圍經(jīng)濟的概念可以看出，范圍經(jīng)濟的界定是在企業(yè)層面上，但是，隨著企業(yè)之間的戰(zhàn)略合作、協(xié)作和縱向一體化，范

2、圍經(jīng)濟不僅在企業(yè)內(nèi)部形成，在合作的企業(yè)之間同樣可以實現(xiàn)范圍經(jīng)濟。對于單個中小企業(yè)來說很難形成范圍經(jīng)濟，但是通過中小企業(yè)之間的特殊組織方式，可以形成一定程度的范圍經(jīng)濟。每一個企業(yè)轉(zhuǎn)化為一個生產(chǎn)或者銷售單位，其服務對象局限于集群內(nèi)部各個獨立分工的單位，隨著分工的深化，其服務的產(chǎn)品范圍不斷增加，從而實現(xiàn)了范圍經(jīng)濟。中小企業(yè)產(chǎn)業(yè)集群作為一種特殊的產(chǎn)業(yè)組織形式，在消費者具有多樣化偏好的環(huán)境下，經(jīng)營差異化產(chǎn)品企業(yè)在空間聚集而形成成本節(jié)約。范圍經(jīng)濟是

3、中小產(chǎn)業(yè)集群特定階段的競爭優(yōu)勢來源。并且成為推動產(chǎn)業(yè)集群快速發(fā)展的重要推動力之一。當范圍經(jīng)濟過小時，供應鏈聚集是不可能的，當范圍經(jīng)濟達到一定程度時，供應鏈才會出現(xiàn)聚集。中小企業(yè)集群的范圍經(jīng)濟形成的邊界不局限于單一的企業(yè)內(nèi)部，而是以整個產(chǎn)業(yè)集群為邊界的。集群內(nèi)部的動態(tài)協(xié)調(diào)機制形成規(guī)模經(jīng)濟與范圍經(jīng)濟的良性循環(huán)。范圍經(jīng)濟具有時空特征，需要區(qū)分廠商范圍經(jīng)濟和區(qū)域范圍經(jīng)濟。對于集群層面的范圍經(jīng)濟，林承亮通過考察永康五金專業(yè)化產(chǎn)業(yè)區(qū)發(fā)現(xiàn)，隨著產(chǎn)業(yè)區(qū)

4、的發(fā)展，不僅生產(chǎn)組織方式發(fā)生著變化，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)也發(fā)生著巨大的變化：從初期的打銅、打鐵、打錫、鑄鍋、釘秤等的五金“行擔”到20世紀80年代初期以生產(chǎn)菜刀、剪刀、銼刀、刨刀和鋤頭、鐮刀等鐵制小農(nóng)具生產(chǎn)為主，到目前的金屬消費品、機械設備制造業(yè)和金屬壓延加工等三大類構(gòu)成的五金機械產(chǎn)業(yè)，集群生產(chǎn)組織方式與產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級換代促使范圍經(jīng)濟的產(chǎn)生。此外，經(jīng)營差異化產(chǎn)品的企業(yè)共享區(qū)位時，光顧該市場的消費者增加，從而促使相關產(chǎn)品和互補品的需求和價格增加，從而帶

5、來范圍經(jīng)濟。經(jīng)營差異性產(chǎn)品的中小企業(yè)集中在一起從而形成市場群落，市場群落商品的需求和最優(yōu)價格比企業(yè)選擇分散區(qū)位時有較大的提高，形成集群層面上的范圍經(jīng)濟，從而形成集群的競爭優(yōu)勢，目前對于集群層面的范圍經(jīng)濟，尤其對中小企業(yè)形成的產(chǎn)業(yè)集群，相關考察較少，因此本文針對我國中小企業(yè)集群這種組織形式，試圖更為細致地解釋我國中小企業(yè)產(chǎn)業(yè)集群的范圍經(jīng)濟。二、中小產(chǎn)業(yè)集群范圍經(jīng)濟的內(nèi)涵我們把中小企業(yè)集群定義為：“由中小企業(yè)在既競爭又合作的特定領域內(nèi)，彼此

6、關聯(lián)的公司、專業(yè)化的供應商、服務供應商及相關產(chǎn)業(yè)的企業(yè)，以及政府和其他相關機構(gòu)的地理聚集體?！敝行∑髽I(yè)集群是一種產(chǎn)業(yè)組織形式，是一種介于市場分散中小企業(yè)與大企業(yè)之間的中間類型的組織形式，它通過有效的網(wǎng)絡協(xié)調(diào)生產(chǎn)和交易，推動創(chuàng)新和成本降低，已經(jīng)成為一種有效地推動區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的產(chǎn)業(yè)組織形式，這種形式內(nèi)部蘊含著范圍經(jīng)濟，中小企業(yè)對范圍經(jīng)濟的追逐可能是其聚集的動力之一。我們所說的中小企業(yè)集群的范圍經(jīng)濟指的是當一個中小企業(yè)集群從專攻一種產(chǎn)品轉(zhuǎn)而生

7、產(chǎn)多種產(chǎn)品，其生產(chǎn)經(jīng)營范圍擴大而使得平均成本下降這樣一種經(jīng)濟現(xiàn)象。三、中小企業(yè)產(chǎn)業(yè)集群的范圍經(jīng)濟形成在中小企業(yè)集群層面上，范圍經(jīng)濟不僅體現(xiàn)在生產(chǎn)成本的節(jié)約方面，而且體現(xiàn)在集群內(nèi)部或者外部交易成本的節(jié)約方面，具體包括以下幾個方面。柔性專業(yè)化分工由意大利學者彼瑞和薩貝爾(PieSbael)于1984年研究總結(jié)本國一些中小企業(yè)經(jīng)驗時提出的。在20世紀90年代初期，曾被廣泛應用于研究發(fā)展中國家的產(chǎn)業(yè)集群。特別是在經(jīng)濟危機時期它在柔性小市場上的表

8、現(xiàn)勝過大批量生產(chǎn)。對于從事大批量生產(chǎn)的企業(yè)來講，低成本是關鍵，這就相應要求大容量的市場、專用的機器設備、專業(yè)性很強的技術工人以及自上而下的權威管理。而柔性專業(yè)化生產(chǎn)的特點則為：差異性產(chǎn)品(而不是價格)、細分市場、通過兼容性設備、多面手雇員的廣泛參與、產(chǎn)品改進、快速的市場需求適應等方法達到合適的經(jīng)濟規(guī)模。與產(chǎn)業(yè)集群中其他企業(yè)的關系主要圍繞相互支持和共同促進創(chuàng)新。(一)集群內(nèi)部大型固定資產(chǎn)的共享使用小規(guī)模生產(chǎn)的中小企業(yè)，很難購進大型固定資產(chǎn)