黃陂鎮(zhèn)2006年 工作執(zhí)行情況

1、黃陂鎮(zhèn)2006年“54”工作執(zhí)行情況及2007年工作打算的匯報(bào)各位巡回視察領(lǐng)導(dǎo)：一、一、20062006年“54”“54”工作執(zhí)行情況工作執(zhí)行情況我鎮(zhèn)在2006年工作中，大力推行“趕超發(fā)展、提速進(jìn)位”的發(fā)展戰(zhàn)略。緊緊圍繞縣委、縣政府“54”經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)管理考評(píng)要求，黨政班子帶領(lǐng)廣大干部群眾團(tuán)結(jié)一心，克服困難，真抓實(shí)干，完成了各項(xiàng)硬性任務(wù)，全力做好其他各項(xiàng)工作。（一）總體評(píng)價(jià)（一）總體評(píng)價(jià)我鎮(zhèn)黨政班子凝聚力、戰(zhàn)斗力強(qiáng)，工作思路明確，能夠把

2、握全局，著眼未來(lái)，注重實(shí)際，作風(fēng)扎實(shí)，善于打硬仗，破解難題辦法多。做到上級(jí)政策與鎮(zhèn)情民意相結(jié)合，長(zhǎng)遠(yuǎn)謀劃與當(dāng)前效益相結(jié)合，工作績(jī)效與獎(jiǎng)優(yōu)罰劣相結(jié)合，學(xué)習(xí)教育與轉(zhuǎn)變作風(fēng)相結(jié)合，通過(guò)“四個(gè)相結(jié)合”，我鎮(zhèn)各項(xiàng)工作運(yùn)行良好，有幾項(xiàng)重要工作取得突破性進(jìn)展：一是烤煙落實(shí)種植面積1020畝，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)排在第一；二是財(cái)政收入任務(wù)提前一個(gè)月超額完成；三是社會(huì)綜合治理成效顯著；四是信訪工作創(chuàng)出特色，完善了硬件軟件，健全了工作機(jī)制；五是財(cái)源建設(shè)有新亮點(diǎn)。招商引資

3、、物流企業(yè)、項(xiàng)目建設(shè)有新突破，財(cái)政增長(zhǎng)潛力巨大，農(nóng)民增收渠道拓寬，發(fā)展前景良好。（二）（二）“54”“54”目標(biāo)管理執(zhí)行情況目標(biāo)管理執(zhí)行情況1、財(cái)政收入。、財(cái)政收入。2006年，縣委、縣政府下達(dá)我鎮(zhèn)財(cái)政收入任務(wù)為173萬(wàn)元。11月底我鎮(zhèn)完成176.9萬(wàn)元，占全年目標(biāo)的102.3%，提前一個(gè)月超額完成全年財(cái)政收入任務(wù)。其中國(guó)稅完成54.4萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)19.3%；地稅完成86.9萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)86.5%；財(cái)政完成35.6萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)15

4、18.2%。2、招商引資執(zhí)行情況、招商引資執(zhí)行情況（1）招商引資。）招商引資。我鎮(zhèn)引進(jìn)黃陂雙虹水電站，投資1080萬(wàn)元，當(dāng)年進(jìn)資300余萬(wàn)元，完成了當(dāng)年任務(wù)。2007年重點(diǎn)抓住浙江安吉老板投資1000萬(wàn)元的毛竹精品加工企業(yè)，跟進(jìn)蛟湖鈹多金屬礦勘查開(kāi)發(fā)、電動(dòng)車(chē)電瓶生產(chǎn)、農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易市場(chǎng)整體開(kāi)發(fā)等項(xiàng)目建設(shè)?！?—（2）物流企業(yè)。）物流企業(yè)。我鎮(zhèn)成立宜黃縣銀河物流有限責(zé)任公司，注冊(cè)資金50萬(wàn)元，目前已完成220噸位，納稅26萬(wàn)余元。今后我鎮(zhèn)將不

5、斷發(fā)展壯大物流企業(yè)規(guī)模和提高知名度，培育成我鎮(zhèn)增長(zhǎng)財(cái)源的新興產(chǎn)業(yè)。3、農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作執(zhí)行情況、農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作執(zhí)行情況（1）新農(nóng)村建設(shè)。）新農(nóng)村建設(shè)。2006年我鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)試點(diǎn)3個(gè)，為塘圩村徐家組、安槎村安槎組、豐產(chǎn)村塘頭組。三個(gè)試點(diǎn)全面完成了整體規(guī)劃，成立了新農(nóng)村建設(shè)理事會(huì)。按照“六改四普及”的要求，結(jié)合各組實(shí)際，穩(wěn)步有序地開(kāi)展工作。塘圩村徐家組投資250萬(wàn)元拆舊房160間，2105m2，拆豬欄300m2，25戶(hù)農(nóng)戶(hù)在建新房160間。安槎

6、村安槎組拆豬欄524m2，建新欄600m2，新建二座公共廁所，投資48萬(wàn)元新建一條長(zhǎng)2000米，寬3.5米的硬質(zhì)水泥路。豐產(chǎn)村塘頭組進(jìn)行河道拓寬工程，引山泉水40戶(hù)。三個(gè)試點(diǎn)組的環(huán)境衛(wèi)生、村民風(fēng)尚明顯好轉(zhuǎn)，有線電視普及率100%，電話普及率96%以上。（2）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。2007年我鎮(zhèn)落實(shí)烤煙種植面積1020畝，在全縣排在首位。需新建烤房162座（其中密集性烤房22座），已建好146座，其它都做好備料，打好基石等準(zhǔn)備工作。目

7、前，大棚煙苗長(zhǎng)勢(shì)良好，冬翻、“三光”基本結(jié)束，漚肥已完成。2006年新增一個(gè)市級(jí)龍頭企業(yè)——江西省宜黃縣萬(wàn)順米業(yè)有限責(zé)任公司，投資180萬(wàn)元，銷(xiāo)售額680萬(wàn)元，主要銷(xiāo)往福州、廣東省，創(chuàng)建“逢春”、“綠葉”兩個(gè)品牌。江西省紅妹子食品有限責(zé)任公司被評(píng)為市級(jí)龍頭企業(yè)，“紅妹子”豆腐乳、蘿菜醬被評(píng)為無(wú)公害綠色食品，經(jīng)理黃海平被推薦為全縣唯一的享受市政府特殊津貼的實(shí)用人才。（3）農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步。今年我鎮(zhèn)著重開(kāi)展了烤煙種植培訓(xùn)、無(wú)公害蔬菜種植、竹子培

8、育、開(kāi)發(fā)等方面實(shí)用的先進(jìn)農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)班16期，培訓(xùn)人次達(dá)2800人次。各村干部、黨員成為掌握推廣實(shí)用技術(shù)的帶頭人。（4）2006年我鎮(zhèn)農(nóng)民人均純收入2489元，同比增長(zhǎng)16.2%增長(zhǎng)347元。4、“一票否決一票否決”制執(zhí)行情況制執(zhí)行情況（1）社會(huì)治安綜合治理）社會(huì)治安綜合治理。重點(diǎn)抓好矛盾糾紛排查調(diào)處工作，全年調(diào)解重大糾紛28起。建立重大事件、突發(fā)事件預(yù)防機(jī)制。開(kāi)展創(chuàng)建和諧平安鄉(xiāng)力”招商，使黃陂在外的創(chuàng)業(yè)明星，黃陂的現(xiàn)有客商和一些社會(huì)人

9、力資源為我所用。確保完成縣里下達(dá)的招商任務(wù)，引進(jìn)年創(chuàng)稅100萬(wàn)元以上的項(xiàng)目。到2010年，招商引資項(xiàng)目能創(chuàng)稅400萬(wàn)元以上。2、全力抓好烤煙，實(shí)現(xiàn)、全力抓好烤煙，實(shí)現(xiàn)“以煙增財(cái)以煙增財(cái)”要咬住烤煙生產(chǎn)不放松，把烤煙產(chǎn)業(yè)培育成我鎮(zhèn)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，真正成為“富—4—民興村強(qiáng)鎮(zhèn)”的好產(chǎn)業(yè)。2007年在確?？緹熋娣e1000畝的基礎(chǔ)上，狠抓質(zhì)量和效益，推行“領(lǐng)導(dǎo)、干部雙落實(shí)責(zé)任制”，做好跟蹤服務(wù)工作，為今后烤煙發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。2007年落實(shí)烤煙面

10、積1020畝，新建烤房162座，其中密集性烤房22座。2008年面積達(dá)2000畝以上，到2010年全鎮(zhèn)烤煙面積穩(wěn)定在3000畝以上，創(chuàng)稅100萬(wàn)元以上。3、謀劃小城鎮(zhèn)和項(xiàng)目建設(shè)，實(shí)現(xiàn)、謀劃小城鎮(zhèn)和項(xiàng)目建設(shè)，實(shí)現(xiàn)“以地增財(cái)以地增財(cái)”要把小城鎮(zhèn)建設(shè)房地產(chǎn)業(yè)作為我鎮(zhèn)財(cái)源建設(shè)重要增長(zhǎng)點(diǎn)。2007年，以鎮(zhèn)電影院改建、紅色旅游廣場(chǎng)的興建為依托，帶動(dòng)房地產(chǎn)發(fā)展，提升小城鎮(zhèn)建設(shè)品位，培植好稅源。同時(shí)要加大爭(zhēng)資金跑項(xiàng)目的力度，以村級(jí)公路建設(shè)為重點(diǎn)，教育、

11、衛(wèi)生、旅游、革命老區(qū)建設(shè)、水利等方面的項(xiàng)目要加大爭(zhēng)取的力度，既能辦好實(shí)事改變面貌，又能增加稅收。2007年，要建好紅色旅游廣場(chǎng)，興建商品房80套，面積達(dá)10000平方米；建好黃白公路、黃陂至大源、十都村公路；新建上堡、拿山、港南三個(gè)村15公里的硬質(zhì)水泥公路；建好衛(wèi)生院住院部和地稅大樓；建好黃陂村安全用水、“黃陂大捷”紀(jì)念館、村小學(xué)校危房改造等項(xiàng)目，使兩項(xiàng)相加能創(chuàng)稅收100萬(wàn)元。4、做大做強(qiáng)物流，實(shí)現(xiàn)、做大做強(qiáng)物流，實(shí)現(xiàn)“以企生財(cái)以企生財(cái)

12、”要把物流企業(yè)作為財(cái)政增長(zhǎng)點(diǎn)切實(shí)抓好。2006年，我鎮(zhèn)成立了宜黃縣銀河物流有限責(zé)任公司，注冊(cè)資金50萬(wàn)元，目前已完成220噸位，納稅26萬(wàn)余元。2007年，我鎮(zhèn)要做大業(yè)務(wù)，增大規(guī)模，擴(kuò)大噸位，爭(zhēng)取做到300噸位，實(shí)現(xiàn)稅收突破100萬(wàn)元。5、加大征管力度，實(shí)現(xiàn)、加大征管力度，實(shí)現(xiàn)“以管活財(cái)以管活財(cái)”配合稅務(wù)部門(mén)加強(qiáng)稅法宣傳，規(guī)范稅收征管秩序，加強(qiáng)稅源的動(dòng)態(tài)管理，堵塞征管漏洞，嚴(yán)防跑、冒、滴、漏，做到應(yīng)收盡收，同時(shí)做好開(kāi)源節(jié)流，盡量減少不必

13、要的開(kāi)支。2007年確保稅收征管不低于去年任務(wù)數(shù)。（三）三措并舉促和諧（三）三措并舉促和諧1、抓好社會(huì)穩(wěn)定，構(gòu)建和諧平安黃陂、抓好社會(huì)穩(wěn)定，構(gòu)建和諧平安黃陂重點(diǎn)抓好矛盾糾紛排查調(diào)處工作，建立重大事件、重大糾紛、突發(fā)事件預(yù)防機(jī)制，開(kāi)展創(chuàng)建和諧平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動(dòng)，抓好群防群治隊(duì)伍建設(shè)。（1）高度重視信訪工作，妥善調(diào)處各種矛盾，嚴(yán)格實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部包案責(zé)任制、墟日領(lǐng)導(dǎo)接待制、每月調(diào)度排查制、信訪接待反饋制。注重以人為本，—5—人性化管理，充分發(fā)揮新建的

14、綜治大樓信訪工作服務(wù)功能，進(jìn)一步完善工作機(jī)制，為群眾訴求建一條暢通渠道。（2）做好安全生產(chǎn)工作，落實(shí)以人為本理念。切實(shí)抓好村小學(xué)校危房改造、村級(jí)公路、各種項(xiàng)目建設(shè)。在廠礦企業(yè)、項(xiàng)目承建企業(yè)及村委會(huì)建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，對(duì)易燃易爆品、鍋爐、液化氣站、廠礦企業(yè)進(jìn)行經(jīng)常性的排查整治，做好消防安全、交通安全、食品衛(wèi)生安全、校園安全，及時(shí)消除安全隱患，確保無(wú)因安全生產(chǎn)致人死亡事故發(fā)生。（3）加大打擊力度，切實(shí)維護(hù)群眾利益。要嚴(yán)厲打擊欺行霸市，黃黑賭

15、毒等破壞社會(huì)秩序的犯罪活動(dòng)，重拳打黑除惡，加強(qiáng)“嚴(yán)打”整治工作，確保一方平安。2、抓好自身建設(shè)，打造一支靠得住，能辦事的干部隊(duì)伍、抓好自身建設(shè)，打造一支靠得住，能辦事的干部隊(duì)伍在全鎮(zhèn)鎮(zhèn)、村干部中開(kāi)展“四爭(zhēng)四比”競(jìng)賽活動(dòng)，通過(guò)“四爭(zhēng)”建干部隊(duì)伍，“四比”抓村級(jí)組織。在鎮(zhèn)干部中開(kāi)展“四爭(zhēng)”活動(dòng)，即：“爭(zhēng)當(dāng)熱愛(ài)學(xué)習(xí)，素質(zhì)能力型干部；爭(zhēng)當(dāng)破解難題，開(kāi)拓創(chuàng)新型干部；爭(zhēng)當(dāng)善抓落實(shí)，作風(fēng)扎實(shí)型干部；爭(zhēng)當(dāng)嚴(yán)于律己，清正廉潔型干部”。在村干部中開(kāi)展“四比

16、”活動(dòng)，即：“比貫徹落實(shí)政策好，比一村一品工作好，比實(shí)事辦得多又好，比作風(fēng)扎實(shí)口碑好”。通過(guò)“四爭(zhēng)四比”競(jìng)賽活動(dòng)，使我鎮(zhèn)廣大黨員干部團(tuán)結(jié)一致，擰成一股繩，把工作的落腳點(diǎn)放在真抓實(shí)干，趕超發(fā)展上，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，提高干部綜合素質(zhì)，促進(jìn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)全面發(fā)展。3、完善工作機(jī)制，為社會(huì)發(fā)展提供組織保證、完善工作機(jī)制，為社會(huì)發(fā)展提供組織保證貫徹以目標(biāo)凝聚人心，以待遇留住人心，以情感融合人心的管理理念，調(diào)動(dòng)各方面的積極性，團(tuán)結(jié)廣大黨員、干