勞動密集型企業(yè)對新生代一線員工管理的適應性研究.pdf

1、隨著80后，90后新生代員工逐漸成為企業(yè)的主力軍，新生代員工管理問題也成為企業(yè)界與學術界探討的熱點。本文從勞動密集型企業(yè)新生代一線員工這個特定群體出發(fā)，分析員工在代際轉換過程中所表現出的新特點，并進行員工工作滿意度調查，進而挖掘當前勞動密集型企業(yè)對新生代一線員工管理的不適應之處，并針對性地提出改進策略，以提高員工管理的適應性。
　　首先，本文對相關核心概念做了界定，綜述了相關員工管理理論，對國內外勞動密集企業(yè)的員工管理進行了回顧，

2、對管理適應性的研究現狀進行了綜述并做了進一步說明，確定了從工作滿意度角度評估員工管理適應性的研究思路。
　　其次，通過查閱文獻及員工訪談并征求專家意見，確定了本文的研究框架及研究假設，并在此基礎上形成初始問卷，通過問卷初測后形成正式問卷，對回收的350份有效問卷進行了數據分析，其結果顯示員工的年齡、工作年限、教育程度等因素及所有的工作相關因素均對滿意度有顯著影響，員工對個人成長發(fā)展、領導尊重等精神方面的需求比較高，員工對當前管理模