某某公司“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論工作總結范文

1、某某公司某某公司“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論工作總結范大討論工作總結范文“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論開展以來，xx公司高度重視，精心組織，堅持高起點開局、高質量推進、高標準落實，以大討論為抓手，促進各級干部思想再解放、改革再深入、創(chuàng)新再發(fā)力、開放再提質、工作再落實。現(xiàn)將工作總結如下：精心組織，開啟“2210”大討論模式。鏡頭一：“開展大討論，是我們裝備制造板塊準確把握省屬煤機產(chǎn)業(yè)專業(yè)化重組重大機遇，推動高端化、智能化、

2、國際化發(fā)展的關鍵時期，迎來一場政治洗禮、思想洗禮和作風洗禮。從板塊整體發(fā)展面臨的外部環(huán)境和內(nèi)部現(xiàn)狀看，開展大討論，對于我們求新應變、突破瓶頸、創(chuàng)新驅動、提升板塊發(fā)展內(nèi)涵，非常及時，也十分必要。”xx公司大討論動員會上，公司黨委書記王昆宏說。xx公司結合實際，準確把握要點，逐一對照大討論有關要求，對接集團公司制定的22項規(guī)定動作。在此基礎上，堅持問題導向、目標導向，制定了煤機設備全生命周期管理、創(chuàng)新舉措征集、舉辦骨干提升培訓班等10項自選

3、動作，推動大討論與裝備制造板塊實際情況、重點工作相結合。為保證大討論規(guī)定動作和自選動作落實落地，公司構建了由綜合辦公室牽頭、強化網(wǎng)絡媒體宣傳，通過微信群、QQ群等，及時轉發(fā)“陽煤集團”“陽煤宣傳”微信公眾號推送的相關文章，組織黨員通過“微平臺”隨時、隨地、隨身學習。抓實舉措，確保各項要求落實落地。鏡頭三：“面對變化莫測的市場，改革創(chuàng)新的腳步永遠在路上，只有在市場中奮發(fā)有為，才能敏銳捕捉信息，適時制訂營銷方案，讓我們的產(chǎn)品銷售走得更遠、更

4、廣闊。”近日，奧倫膠帶分公司市場營銷部黨支部書記范少華在裝備制造板塊大討論先進典型報告會上的講述引發(fā)共鳴。大討論開展以來，xx公司黨委采取臺賬管理方式，規(guī)范大討論工作程序和流程，確保22項規(guī)定動作和10項自選動作一一落實落地。匯編和印制《xx公司“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論學習資料專輯》，下發(fā)至裝備制造板塊基層單位和基層班組。組織基層單位黨組織書記、入黨積極分子等共82人開展了大討論集中輪訓，觀看改革開放40周年專題片和《右玉和她的縣委