我國(guó)竹子技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系的構(gòu)建研究.pdf

1、我國(guó)既是竹子資源大國(guó)，也是竹產(chǎn)業(yè)大國(guó)。竹子種類、分布范圍和竹林面積均居世界首位，共有竹子約42屬，500余種，竹林面積約421萬(wàn)hm2，占國(guó)土面積的0.5％，占全國(guó)森林面積的2.8%。尤其近年來(lái)，隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，竹子的開發(fā)利用正處在從生產(chǎn)生活用材向工業(yè)用材轉(zhuǎn)變的重要階段，其資源開發(fā)的廣度、深度不斷拓展，產(chǎn)品門類不斷增加。然而，目前我國(guó)的竹子標(biāo)準(zhǔn)化工作相對(duì)滯后。主要表現(xiàn)在：竹子標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略不明晰、竹子標(biāo)準(zhǔn)化滯后于產(chǎn)業(yè)發(fā)展、具體標(biāo)準(zhǔn)的制定

2、缺乏協(xié)調(diào)、標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容陳舊。在一定程度上，竹子標(biāo)準(zhǔn)化的落后已經(jīng)成為影響和制約我國(guó)竹產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要瓶頸因素之一。標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)規(guī)范和約束產(chǎn)品質(zhì)量，推動(dòng)科技進(jìn)步和科技成果應(yīng)用，促進(jìn)建立正常的國(guó)際貿(mào)易秩序的作用遠(yuǎn)未發(fā)揮出來(lái)。
　　而有效推動(dòng)竹子標(biāo)準(zhǔn)化工作，研究和構(gòu)建竹子技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系具有十分重要的的理論意義和應(yīng)用價(jià)值。標(biāo)準(zhǔn)體系是一定范圍內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)按其內(nèi)在聯(lián)系形成的科學(xué)有機(jī)整體，是包括現(xiàn)有、應(yīng)用和預(yù)計(jì)發(fā)展的標(biāo)準(zhǔn)的全面藍(lán)圖，也是這一領(lǐng)域內(nèi)編制標(biāo)準(zhǔn)，制修訂

3、規(guī)劃和計(jì)劃的重要依據(jù)。竹子技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系由標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)要素、標(biāo)準(zhǔn)體系結(jié)構(gòu)和竹子技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)明細(xì)表三部分構(gòu)成，是竹子標(biāo)準(zhǔn)化工作有序開展的基礎(chǔ)和重要依據(jù)。
　　本研究以標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)工程為理論基礎(chǔ)和方法論指導(dǎo)，將其應(yīng)用于竹子技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系構(gòu)建。通過(guò)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)工程的內(nèi)涵、方法論空間、對(duì)象系統(tǒng)分析、組織實(shí)施程序等與竹產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)際的有效結(jié)合，形成了標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)工程在竹子技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系構(gòu)建中的應(yīng)用思路。即在國(guó)內(nèi)外竹子標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)狀研究的基礎(chǔ)上，將標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)工程與竹

4、產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)際緊密結(jié)合，系統(tǒng)開展竹子標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)、竹子技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)依存主體系統(tǒng)和竹子標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)要素分析，力求構(gòu)建結(jié)構(gòu)化的竹子技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系框架模型和竹子技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)明細(xì)表，并探討竹子技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系組織實(shí)施的策略和建議。
　　研究中，從竹子標(biāo)準(zhǔn)化的目標(biāo)和需求分析著手，依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)構(gòu)建理論，構(gòu)建出了結(jié)構(gòu)化的竹子技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系框架模型：主要包括由靜態(tài)組成結(jié)構(gòu)、動(dòng)態(tài)時(shí)序結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品形態(tài)發(fā)展結(jié)構(gòu)與認(rèn)識(shí)論空間相結(jié)合，形成的竹子技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)依存主體總體構(gòu)成模型；由平

5、行分解方式、樹狀結(jié)構(gòu)形式、支撐結(jié)構(gòu)形式與產(chǎn)業(yè)發(fā)展時(shí)序結(jié)構(gòu)相結(jié)合，形成的竹子技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系時(shí)-空有序結(jié)構(gòu)模型；由標(biāo)準(zhǔn)的屬性空間與系統(tǒng)工程的方法論空間相結(jié)合，形成的竹子技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系方法論空間模型。這種覆蓋全產(chǎn)業(yè)鏈的結(jié)構(gòu)化的標(biāo)準(zhǔn)體系結(jié)構(gòu)，符合竹產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，能夠確保竹子標(biāo)準(zhǔn)體系的完整性、系統(tǒng)性，也是竹子標(biāo)準(zhǔn)體系功能實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)。
　　以竹子技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系的結(jié)構(gòu)模型為依據(jù)，在系統(tǒng)開展竹子技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要素分析的基礎(chǔ)上，結(jié)合GB/T13016—91《標(biāo)

6、準(zhǔn)體系表編制原則和要求》的規(guī)定，建立了竹子技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系表的層次結(jié)構(gòu)示意圖和層次結(jié)構(gòu)格式。層次結(jié)構(gòu)示意圖由竹子通用標(biāo)準(zhǔn)、專業(yè)基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)、門類基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)和具體技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)四個(gè)層次構(gòu)成；層次結(jié)構(gòu)格式由竹產(chǎn)業(yè)大系統(tǒng)，資源培育和綜合加工利用2個(gè)分系統(tǒng)，以及種質(zhì)資源保護(hù)、種苗繁育、竹子造林、竹林經(jīng)營(yíng)、筍竹食品生產(chǎn)利用、原竹加工利用、竹日用品生產(chǎn)利用、竹人造板生產(chǎn)利用、竹結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與利用、竹材熱解利用、竹纖維生產(chǎn)利用11個(gè)子系統(tǒng)構(gòu)成，且大系統(tǒng)、分系統(tǒng)、子系統(tǒng)和

7、具體標(biāo)準(zhǔn)之間的關(guān)系為支撐關(guān)系。
　　將竹子技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)方法論空間模型與標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)要素分析相結(jié)合，編制出結(jié)構(gòu)化的竹子技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)明細(xì)表，共計(jì)列出標(biāo)準(zhǔn)210項(xiàng)。其中，資源培育分系統(tǒng)包括標(biāo)準(zhǔn)53項(xiàng)，綜合加工利用分系統(tǒng)包括標(biāo)準(zhǔn)153項(xiàng)；有竹子通用基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)5項(xiàng)，竹子專業(yè)基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)8項(xiàng)，竹子門類基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)36項(xiàng)，竹子具體技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)161項(xiàng)；列為國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)50項(xiàng)，列為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)160項(xiàng)；有強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)20項(xiàng)，推薦性標(biāo)準(zhǔn)190項(xiàng)；在技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)類型中，有技術(shù)工藝標(biāo)準(zhǔn)78項(xiàng)

8、，有產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)54項(xiàng)，有檢驗(yàn)試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)21項(xiàng)，衛(wèi)生和健康標(biāo)準(zhǔn)5項(xiàng)，環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)5項(xiàng)，設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)2項(xiàng)。
　　此外，對(duì)竹子技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系的組織實(shí)施基礎(chǔ)進(jìn)行了深入分析，并提出了六項(xiàng)對(duì)策和建議：一是應(yīng)逐步建立符合市場(chǎng)需求和產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的竹子標(biāo)準(zhǔn)化管理體制和運(yùn)行機(jī)制；二是應(yīng)強(qiáng)化竹藤標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)的宏觀管理和統(tǒng)一協(xié)調(diào)職能，弱化其微觀的標(biāo)準(zhǔn)制訂職能，積極擴(kuò)大以企業(yè)為主體的利益相關(guān)方對(duì)標(biāo)準(zhǔn)體系實(shí)施和具體標(biāo)準(zhǔn)制訂的參與；三是應(yīng)系統(tǒng)開展竹子標(biāo)準(zhǔn)的清理整頓工作，