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1、我為改革創(chuàng)新做什么發(fā)言稿范文:開辟轉(zhuǎn)型發(fā)展新天我為改革創(chuàng)新做什么發(fā)言稿范文:開辟轉(zhuǎn)型發(fā)展新天地在全市上下貫徹“兩會”精神、深入開展大討論之際,我們要圍繞構(gòu)建富裕xx、文化xx、法治xx、綠色xx,瞄準(zhǔn)更高目標(biāo),攀登更高山峰,聚力“六個破除”,堅持刀刃向內(nèi),勇于自我革命,彌補精神軟肋、知識弱項、能力短板、經(jīng)驗盲區(qū),通過思想觀念大解放,推動改革創(chuàng)新再發(fā)力,開辟轉(zhuǎn)型發(fā)展新天地,努力打造新優(yōu)勢、培育新動能、樹立新形象,爭當(dāng)全省、全市高質(zhì)量發(fā)展“
2、排頭兵”。書寫xx各項工作改革創(chuàng)新的“奮進(jìn)之筆”,必須爬坡過坎、攻堅克難,從五個方面大膽試、大膽闖。一要抓住重構(gòu)產(chǎn)業(yè)布局這一“重中之重”,大膽試、大膽闖。推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展,核心是優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。在經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)下,在xx堅定不移大打污染防治攻堅戰(zhàn)的新形勢下,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),傳統(tǒng)的思維、常規(guī)的舉措已不合時宜,必須在“試”和“闖”上下氣力,重新審視縣域產(chǎn)業(yè)布局,以生態(tài)環(huán)境治理倒逼產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,形成三次產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展、動能不斷釋放的新格局。加快重點領(lǐng)
3、域改革,釋放優(yōu)化結(jié)構(gòu)的“紅利”。全力抓好經(jīng)濟開發(fā)區(qū)建設(shè),落實“三化三制”要求,加快機構(gòu)設(shè)置和人員配備,完成規(guī)劃編制,完善基礎(chǔ)設(shè)施,實施精準(zhǔn)招商,著力打造經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展新引擎。充分發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢、交通優(yōu)勢,深度融入黃河金三角、關(guān)中平原城市群,提升對外開放水平。加強項目建設(shè),增強優(yōu)化結(jié)構(gòu)的“后勁”。深化轉(zhuǎn)型項目建設(shè)年活動,實施好3個10億元以上、30個億元以上、50個千萬元以上重大項目,不斷提高項目的“含新量”“含綠量”“含金量”,以項目建設(shè)
4、的“一馬當(dāng)先”,帶動經(jīng)濟發(fā)展的“萬馬奔騰”。壯大民營經(jīng)濟,形成優(yōu)化結(jié)構(gòu)的“活力”。全面落實支持民營經(jīng)濟一系列政策措施,持續(xù)加大財稅、融資、用地、人才等支持力度。培育壯大小微企業(yè),構(gòu)建年主營業(yè)務(wù)收入500—2000萬元規(guī)模的小微企業(yè)培育庫,年主營業(yè)務(wù)收入1000—2000萬元規(guī)模的重點企業(yè)培育庫,助推小微企業(yè)上規(guī)升級。要實施素質(zhì)提升工程,加大科技型領(lǐng)軍人才、創(chuàng)新型技術(shù)人才、技能型實用人才三支隊伍培訓(xùn)力度,提升企業(yè)整體素質(zhì),努力在新一輪轉(zhuǎn)型
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