縣經(jīng)建投公司董事長在2018年重點項目集中開工儀式表態(tài)發(fā)言

1、縣經(jīng)縣經(jīng)建投公司董事建投公司董事長在2018年重點年重點項目集中開工目集中開工儀式表式表態(tài)發(fā)態(tài)發(fā)言尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：推進重點項目建設(shè)是擴大有效投資的重要手段，也是撬動經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的強力杠桿。經(jīng)建投公司一班人決心在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，以敢打必勝的堅定信心，以奮發(fā)拼搏的精神狀態(tài)，全力完成縣委、縣政府交給我們的“一路兩地兩區(qū)兩基”重點工程，即城東市政道路、城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤項目和耕地開發(fā)項目、城東安置區(qū)和城南安置區(qū)、城南新區(qū)基礎(chǔ)

2、設(shè)施建設(shè)工程和xx南岸基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目。為了確保完成上述任務(wù)，我們要努力做到“四個強化”：一要強化認識，明確責(zé)任，凝聚項目建設(shè)的強大動力。教育引導(dǎo)全公司深刻認識到加快重點項目建設(shè)的重要意義，切實增強決戰(zhàn)“一路兩地兩區(qū)兩基”重點工程的勇氣和信心，形成凝心聚力推進重點項目建設(shè)的濃烈氛圍。要堅持落實項目法人責(zé)任制，一個項目一套班子，確保項目從前期準(zhǔn)備、建設(shè)實施到竣工移交，實施項目終身責(zé)任制，一抓到底。強化管理，確保質(zhì)量，努力打造優(yōu)質(zhì)放心項目工

3、程。牢固樹立“質(zhì)量責(zé)任，重于泰山”和“工程在我心中，質(zhì)量在我手中”的理念和思維，做到工程建設(shè)進度和工程質(zhì)量相結(jié)合，切實加強每統(tǒng)一安排部署和項目“四制”要求，緊盯重點項目推進“時間表”“路線圖”，改進督查方式，加大督查力度，定期深入項目現(xiàn)場對重大項目征地拆遷、前期審批等各個環(huán)節(jié)推進情況、時間節(jié)點、投資進度等進行明察暗訪，確保重大項目時間、進度、投資額“三同步”，并實行“一月一督查、一月一通報”的督查推進制度，努力為服務(wù)項目、服務(wù)基層、服務(wù)

4、企業(yè)發(fā)揮應(yīng)有的作用。圍繞ΧΧ、ΧΧ、ΧΧ等區(qū)市重點項目，督促相關(guān)單位牢牢把責(zé)任扛在肩上、放在心上，抓住關(guān)鍵節(jié)點，細化目標(biāo)任務(wù)，科學(xué)安排施工，確保項目天天有進度、周周有變化、月月有形象，以優(yōu)異成績?yōu)樽灾螀^(qū)ΧΧ獻禮。五是聚焦項目建設(shè)，優(yōu)化作風(fēng)抓督導(dǎo)。自我加壓、超前部署、提前安排，將全年督查目標(biāo)任務(wù)細化分解到季度、到月、到項目點，以雷厲風(fēng)行的工作態(tài)度、抓鐵有痕的工作作風(fēng)加強重大項目跟蹤督查，加快項目入庫、落地、竣工等各個環(huán)節(jié)進度，促進項目快開