縣委辦黨支部“六好”基層黨組織事跡材料

1、縣委辦黨支部黨支部“六好六好”基層黨組織組織事跡材料跡材料縣委辦黨支部以習(xí)近平總書記“五個堅(jiān)持”為行動標(biāo)桿，真抓實(shí)干、開拓創(chuàng)新，勇立潮頭、敢當(dāng)先鋒，切實(shí)強(qiáng)化基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，為縣委科學(xué)決策部署提供了優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。一、信念堅(jiān)定，精誠合作，領(lǐng)導(dǎo)班子忠誠可靠俗話說：“火車離不開車頭、帆船離不開舵手”。一直以來，縣委辦黨支部把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)作為加強(qiáng)支部建設(shè)的重要內(nèi)容。一是選優(yōu)配強(qiáng)班子。經(jīng)黨員大會民主投票，從辦公室科級干部及中層干部中選出

2、5名政治素質(zhì)高、工作責(zé)任心強(qiáng)的同志擔(dān)任支部委員會成員，根據(jù)個人特長對支委成員進(jìn)行科學(xué)分工，同時注重團(tuán)結(jié)協(xié)作，形成一個有凝聚力、有戰(zhàn)斗力的支部班子，為搞好“三服務(wù)”工作提供良好的組織保障。二是堅(jiān)持黨務(wù)公開。嚴(yán)格按照勤政廉潔要求，自覺落實(shí)黨務(wù)公開工作，將民主評議、黨費(fèi)收繳等作為黨務(wù)公開的重點(diǎn)內(nèi)容，定期、及時公示，讓全體黨員參與，讓全體職工了解，接受大家評議和監(jiān)督。三是健全工作機(jī)制。按照上級黨建工作要求，結(jié)合支部工作實(shí)際，嚴(yán)格落實(shí)“兩學(xué)一做”

3、學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，先后制定年度工作計(jì)劃等文件，保證全年機(jī)關(guān)黨建工作目標(biāo)明確，部署周密、舉措得力、效果明顯。以習(xí)近平總書要求的個人，全隊(duì)每月從工資總額中拿出600元給予獎勵，充分調(diào)動全隊(duì)職工的積極性。形成人人懂技術(shù)；人人學(xué)技術(shù)；人人當(dāng)先進(jìn)；人人爭先進(jìn)的良好風(fēng)氣。學(xué)習(xí)風(fēng)氣巍然成風(fēng)，有了明確的目標(biāo)，全隊(duì)干部職工勁往一處使，心往一處想。全身心投入到“四個一工程”建設(shè)中去。隊(duì)成立了“四個一工程”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，隊(duì)長、書記任領(lǐng)導(dǎo)小組組長，其他副職

4、及班組長、驗(yàn)收員為成員，形成隊(duì)長、書記全面抓，其他副職分管抓，班組長、驗(yàn)收員具體抓的管理格局。堅(jiān)持“以人為本”和“裝備、管理、培訓(xùn)”并重的原則。強(qiáng)化責(zé)任，完善制度。營造“安全為天、遵章守紀(jì)”的安全文化氛圍，狠抓內(nèi)部管理。建設(shè)具有本隊(duì)特色的“一責(zé)三化”的管理模式。以落實(shí)責(zé)任為核心，以職工行為規(guī)范化、操作標(biāo)準(zhǔn)化、工程程序化為基礎(chǔ)。完善區(qū)隊(duì)安全責(zé)任體系，對安全生產(chǎn)各環(huán)節(jié)進(jìn)行了嚴(yán)格管理，增強(qiáng)了全隊(duì)保障能力。二、狠抓培訓(xùn)、提高素質(zhì)，精心打造先鋒工