十月份月總結(jié)會(huì)會(huì)議紀(jì)要范文

1、十月份月總結(jié)會(huì)會(huì)議紀(jì)要范文十月份月總結(jié)會(huì)會(huì)議紀(jì)要范文2018年10月30日下午3:30，黨支部書記、院長(zhǎng)姚xx在我院六樓小會(huì)議室主持召開十月份月總結(jié)會(huì)議，院領(lǐng)導(dǎo)班子及全院中層干部60余人參加了會(huì)議。會(huì)上，部分行政、臨床科室匯報(bào)了科室月重點(diǎn)工作完成情況、存在的問題及工作計(jì)劃。姚院長(zhǎng)就匯報(bào)科室存在的問題及下一步的工作進(jìn)行了指正和部署。一、財(cái)務(wù)科工作財(cái)務(wù)科副主任劉xx對(duì)全院綜合考核情況和10月份經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)進(jìn)行了匯報(bào)。二、婦產(chǎn)科一病區(qū)工作婦產(chǎn)

2、科一病區(qū)主任曲新葉對(duì)10月份科室全院綜合考核分?jǐn)?shù)過低的原因以及今后科室相關(guān)整改措施進(jìn)行了匯報(bào)。姚院長(zhǎng)指出，近期由院長(zhǎng)助理高明忠牽頭召開婦產(chǎn)科工作座談會(huì)，要充分研判明年婦牽頭，辦公室具體負(fù)責(zé)。各分管院長(zhǎng)牽頭就明年重點(diǎn)工作分頭組織人員進(jìn)行調(diào)研討論，一是?？茖２〗ㄔO(shè)。醫(yī)務(wù)科要圍繞專科專病建設(shè)組織不同層次人員進(jìn)行座談，廣泛征求意見，分階段拿出具體實(shí)施方案。此項(xiàng)工作由院長(zhǎng)助理高明忠牽頭，醫(yī)務(wù)科具體負(fù)責(zé)。二是醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)提升改進(jìn)實(shí)施方案。醫(yī)務(wù)科要在

3、目前醫(yī)療質(zhì)量基礎(chǔ)上進(jìn)行充分論證，制定出的方案要有內(nèi)容、有措施、有目標(biāo)，進(jìn)一步做實(shí)、做細(xì)。此項(xiàng)工作由院長(zhǎng)助理高明忠牽頭，醫(yī)務(wù)科具體負(fù)責(zé)。三是醫(yī)療安全持續(xù)提升方案。要進(jìn)一步減少醫(yī)療事故的發(fā)生，醫(yī)務(wù)科要提前做好醫(yī)療糾紛的預(yù)防工作，要在已處理糾紛的基礎(chǔ)上進(jìn)一步細(xì)化，拿出硬性措施，加大對(duì)責(zé)任事故的處理力度。此項(xiàng)工作由院長(zhǎng)助理高明忠牽頭，醫(yī)務(wù)科具體負(fù)責(zé)。四是精細(xì)化管理。2019年外出培訓(xùn)計(jì)劃醫(yī)務(wù)科要拿出詳細(xì)、具體的工作方案，要有內(nèi)容、有目標(biāo)、有考核

4、、有措施、分專業(yè)、分層次的進(jìn)行考核，并將考核成績(jī)與積分制考核掛鉤。此項(xiàng)工作由副院長(zhǎng)王xx牽頭，人事科、醫(yī)務(wù)科具體負(fù)責(zé)。五是護(hù)理服務(wù)質(zhì)量的提升。要在技術(shù)質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量?jī)蓚€(gè)大方面進(jìn)行提升，加強(qiáng)與臨床人員的配合溝通，提高整體滿意度。此項(xiàng)工作由院長(zhǎng)助理高明忠牽頭，護(hù)理部具體負(fù)責(zé)。六是后勤設(shè)施與固定資產(chǎn)維修保養(yǎng)具體實(shí)施方案。要積極對(duì)院內(nèi)大型設(shè)備設(shè)施如何保養(yǎng)以及延長(zhǎng)壽命方面進(jìn)行研究，確保大型設(shè)施的合理應(yīng)用。此項(xiàng)工作由院長(zhǎng)助理劉慶來牽頭，后勤部具體負(fù)