SI公司智能工業(yè)以太網(wǎng)交換機(jī)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃.pdf

1、隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，各行業(yè)信息化速度加快，工業(yè)自動(dòng)化行業(yè)更是得到迅猛發(fā)展，工業(yè)以太網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用日益廣泛，以太網(wǎng)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，其中工業(yè)以太網(wǎng)交換機(jī)的各類(lèi)品牌依靠自身優(yōu)勢(shì)，不斷搶占市場(chǎng)份額。SI公司作為專(zhuān)業(yè)的工業(yè)以太網(wǎng)交換機(jī)廠商，也面臨同樣的問(wèn)題。為了取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，獲取更多市場(chǎng)份額，SI公司決定推出新一代工業(yè)以太網(wǎng)交換機(jī)產(chǎn)品系列——智能工業(yè)以太網(wǎng)交換機(jī)，作為新的利潤(rùn)增長(zhǎng)引擎。
　　首先，本文以工業(yè)以太網(wǎng)交換機(jī)在中國(guó)市場(chǎng)的應(yīng)用

2、和發(fā)展為背景，闡明智能工業(yè)以太網(wǎng)交換機(jī)項(xiàng)目對(duì)SI公司的意義和價(jià)值。接下來(lái)以SI公司的基本情況為起點(diǎn)，運(yùn)用資源基礎(chǔ)理論分析公司擁有的資源優(yōu)勢(shì)與存在的劣勢(shì)。
　　其次，運(yùn)用各類(lèi)市場(chǎng)數(shù)據(jù)和資料分析工業(yè)以太網(wǎng)交換機(jī)目標(biāo)市場(chǎng)的行業(yè)規(guī)模，并預(yù)測(cè)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)，剖析整體競(jìng)爭(zhēng)格局，并運(yùn)用PEST模型和波特五力模型分析新產(chǎn)品項(xiàng)目面臨的機(jī)會(huì)與威脅，由此判斷新產(chǎn)品推出的發(fā)展機(jī)遇。接下來(lái)對(duì)工業(yè)交換機(jī)的目標(biāo)客戶、合作伙伴和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行全面分析與解讀，制定競(jìng)爭(zhēng)

3、策略并提出困境解決方案。
　　再次，在公司分析、行業(yè)分析、客戶分析和競(jìng)爭(zhēng)分析完成后，制定項(xiàng)目計(jì)劃，包括市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃、運(yùn)營(yíng)計(jì)劃。通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研可以獲取客戶需求傾向、產(chǎn)品需求特征、公司在客戶心目的綜合評(píng)價(jià)等信息，為市場(chǎng)細(xì)分、目標(biāo)市場(chǎng)選擇和市場(chǎng)定位做準(zhǔn)備，并制定營(yíng)銷(xiāo)組合策略。項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)計(jì)劃分為短期日常運(yùn)營(yíng)和長(zhǎng)期計(jì)劃二個(gè)部分，在這之前要進(jìn)行項(xiàng)目可行性研究。為支持新產(chǎn)品項(xiàng)目能夠正常運(yùn)行，需要調(diào)整人力、物力和財(cái)力資源，并進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)施與控制。