集團(tuán)財(cái)務(wù)公司SAP系統(tǒng)開發(fā)與應(yīng)用.pdf

1、為加強(qiáng)企業(yè)集團(tuán)信息化集成運(yùn)作,自2008年中廣核集團(tuán)與國際ERP凱捷公司聯(lián)手合作,開發(fā)打造大型企業(yè)集團(tuán)集成信息化管理系統(tǒng)。中廣核集團(tuán)下屬的集團(tuán)財(cái)務(wù)公司作為資金信息化管理的核心,成為為企業(yè)集團(tuán)中為若干企業(yè)組成的經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體的承載平臺,在企業(yè)集團(tuán)以企業(yè)價(jià)值最大化為理財(cái)目標(biāo)的情況下,以資金管理為中心的業(yè)務(wù)需求融入到系統(tǒng)軟件開發(fā)中。使開發(fā)具有較為充分的理論依據(jù)與實(shí)踐依據(jù)。
　　由于企業(yè)各方面生產(chǎn)經(jīng)營活動的質(zhì)量和效果都可以綜合地反映在資金運(yùn)動

2、中,有效合理地組織資金活動,提高資金管理與使用的安全對于改善企業(yè)經(jīng)營管理、提高經(jīng)濟(jì)效益具有重要作用。本人參與并編寫該論文相關(guān)模塊的開發(fā)側(cè)重于加強(qiáng)資金信息化管理,合理組織資金供應(yīng)、降低資金成本、加快資金周轉(zhuǎn)、優(yōu)化資金控制和監(jiān)督機(jī)制,以實(shí)現(xiàn)促進(jìn)企業(yè)現(xiàn)金流的良性循環(huán)和財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。
　　本論文的主要目的在于探索企業(yè)集團(tuán)在SAP系統(tǒng)中資金管理基礎(chǔ)開發(fā)與應(yīng)用的模式,以符合企業(yè)集團(tuán)提高資金管理的效率,實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化的財(cái)務(wù)目標(biāo)。論文的構(gòu)思建

3、立在我本人參與的IT開發(fā)團(tuán)隊(duì)中的資金信息化管理的理論和財(cái)務(wù)管理理論的理解基礎(chǔ)上。論文研究的基本思路是探討SAP系統(tǒng)開發(fā)程序融入到企業(yè)資金管理的內(nèi)容和作用,由系統(tǒng)的個(gè)性化開發(fā)實(shí)現(xiàn)集團(tuán)資金管理,著重分析企業(yè)集團(tuán)資金管理與系統(tǒng)原有開發(fā)模式及二次開發(fā)的融合,并對它們在SAP管理與應(yīng)用中的適用性和現(xiàn)實(shí)中優(yōu)缺點(diǎn)進(jìn)行分析比較,從而試圖提出自己對于SAP在財(cái)務(wù)公司未來信息化系統(tǒng)使用與改革的建議。
　　本論文主用采用規(guī)范研究的邏輯方法,同時(shí)結(jié)合案例