天然氣輸差分析

1、1引言引言隨著城市建設(shè)步伐的加快，天然氣用戶逐年增多，城市燃氣行業(yè)大多由最初政府扶持的公用性事業(yè)單位轉(zhuǎn)型為自負盈虧的國有企業(yè)。但燃氣企業(yè)又不同于一般的工商企業(yè)，是關(guān)系國計民生的管理服務型企業(yè)，其產(chǎn)品定價受到一定限制；并且受溫度、壓力、計量設(shè)備、管網(wǎng)損耗、泄漏、經(jīng)營管理等諸多因素的影響，產(chǎn)生燃氣供銷差(即輸差)不可避免。那么，如何將輸差控制在合理的范圍內(nèi)，降低供氣成本，已經(jīng)成為影響燃氣企業(yè)經(jīng)濟效益的重要因素。輸差的成因較為復雜，來自不同環(huán)

2、節(jié)的各個方面，筆者主要是從經(jīng)營管理環(huán)節(jié)就如何實施輸差管理，落實輸差控制提出看法和建議。2燃氣輸差的定義燃氣輸差的定義燃氣輸差的定義分為狹義輸差和廣義輸差，人們通常指的是狹義輸差，即燃氣供應量(門站下載點的計量)與燃氣銷售量(終端用戶的抄表量)之差；廣義輸差又稱財務輸差，即燃氣供應量(門站下載點的計量)與燃氣收費量(終端用戶的收費量)之差。已經(jīng)越來越多的人認識到，如果僅僅是加大抄表量并不能降低企業(yè)當期的供氣成本，只有通過對抄表量和收費量雙

3、管齊下才能真正意義上控制輸差成本，為企業(yè)增效。3輸差的成因輸差的成因3.13.1計量器具方面的原因計量器具方面的原因(1)計量器具的設(shè)計、選型計量器具的設(shè)計、選型，一般根據(jù)用戶提供的實際用氣負荷、所需壓力、高峰低谷用氣量等參數(shù)，進行現(xiàn)場查勘，一旦用戶提供的參數(shù)不準確，私自變更用氣設(shè)備，運行狀況與預期出入太大，都會導致計量器具選型上的偏差。如果計量器具與實際用氣狀況不匹配，會有兩種情況發(fā)生，一是“大秤稱小物”，用氣量達不到計量的始動流量，

4、小流量計量流失；二是“小秤稱大物”，用氣量超過計量器具的最大流量，不僅影響準確計量，而且縮短計量器具的使用壽命。(2)計量器具的精度計量器具是對精度有一定要求的計量儀表和設(shè)備，由于氣候、氣質(zhì)、維護、保養(yǎng)等多方面原因，計量器具一般使用一定年限后會出現(xiàn)計量誤差，因此，對計量器具分類按要求實施周期檢定是必要可行的。根據(jù)《中華人民共和國國家計量檢定規(guī)程(JJG577—2005)》——7.2.5.2項中對檢定周期的要求：民用天然氣皮膜表最大流量≤

5、1Om3h(即J2.5、J4、J6型皮膜表)要求10年更換或?qū)嵤z定；＞1Om3h(即J10、J25、J40型以上的皮膜表)要求3年更換或檢定。重慶燃氣集團股份有限公司作了規(guī)定，如表1。(3)對溫度、壓力未有補償?shù)钠つけ硖烊粴怏w積計量的標準狀態(tài)為20%(293.15K)、101.325kPa(一個標準大氣壓)，由于皮膜表不帶溫度、壓力補償，當氣溫下降、壓力增大時，就會造成計量偏小，所以冬季輸差特別突出就是這個原因。(4)IC磚智能表出現(xiàn)

6、的計量故障0.20.52年氣體容積式流量計腰輪表1.O～2.53年節(jié)流裝置2年差壓式流量計變送器0.2～2.51年精密壓力表0.2～0.6不超過1年壓力表普通壓力表1.0～2.5不超過半年4輸差控制策略輸差控制策略4.14.1計量器具的選型管理計量器具的選型管理(1)設(shè)計人員按照國家規(guī)范和技術(shù)標準進行設(shè)計選型。(2)現(xiàn)場查勘，核實用戶提供的用氣參數(shù)，合理選用匹配的計量器具。(3)供氣壓力超過3kPa的非居民客戶須使用帶溫度、壓力修正的計

7、量儀表。(4)對日用氣量超過3000m3的重點客戶計量器具的選型，上報計量管理部門審批。4.24.2減少管網(wǎng)泄漏的策略減少管網(wǎng)泄漏的策略(1)對老舊管網(wǎng)銹蝕比較嚴重，搶險頻率較高的管線進行隱患整改、更新置換。(2)加大對燃氣管網(wǎng)設(shè)施的巡查、維護，對年限較久的管線進行嚴密性試壓，減少因泄漏造成的輸差以及安全隱患。(3)做好碰口作業(yè)前的準備，盡量減少放空量。4.34.3經(jīng)營管理環(huán)節(jié)中的輸差控制經(jīng)營管理環(huán)節(jié)中的輸差控制(1)加強門站計量點下載

8、數(shù)據(jù)的比對。落實專人對上游門站各個計量點每日數(shù)據(jù)的統(tǒng)計，并結(jié)合氣溫的變化，用戶增減的情況，做好數(shù)據(jù)橫向和縱向的對比，如果發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)波動異常，查明原因及時報告；參與上游門站的計量校驗工作。(2)夯實基礎(chǔ)管理，完善客戶檔案。重慶燃氣公司自2006年起啟用生產(chǎn)經(jīng)營管理系統(tǒng)，納入微機管理，客戶檔案信息的準確性、完整性是基礎(chǔ)、關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。上面詳細記錄了客戶的姓名、住址、用氣性質(zhì)、通氣時間、氣表鋼號，用氣設(shè)備的增減變動、換表、拆除等基本情況，對客戶的

9、用氣指數(shù)，繳費指數(shù)均有據(jù)可查，為生產(chǎn)經(jīng)營的順利開展打下了堅實的基礎(chǔ)；利用生產(chǎn)經(jīng)營管理系統(tǒng)這個平臺，對客戶進行分類，隨時掌握重點客戶、IC卡智能表用戶、封堵戶、未用戶的動態(tài)。(3)強化內(nèi)部管理，建章立制。為規(guī)范經(jīng)營管理行為，最大限度堵塞制度漏洞和體制缺陷，杜絕職工違紀違法行為的發(fā)生，近年來，重慶燃氣公司重拳出擊，相繼出臺了《關(guān)于進一步加強商業(yè)、集體、工業(yè)計量儀表管理工作的通知》、《加強供氣管理單位經(jīng)營管理中若干重點環(huán)節(jié)工作的規(guī)定》、《借助